BANKA HİSSELERİ
Hisse Fiyat Değişim(%) Piyasa Değeri
AKBNK 49,06 -0,41 255.112.000.000,00
ALBRK 6,06 -0,16 15.150.000.000,00
GARAN 100,10 -1,48 420.420.000.000,00
HALKB 19,87 -0,60 142.761.539.694,54
ICBCT 12,98 -2,19 11.162.800.000,00
ISCTR 10,14 -0,78 253.499.695.800,00
SKBNK 5,02 -0,59 12.550.000.000,00
TSKB 10,39 -0,10 29.092.000.000,00
VAKBN 21,46 -0,19 212.795.675.883,58
YKBNK 23,70 2,07 200.195.115.430,80

E-posta listemize kayıt olun, en son haberler adresinize gelsin.

Ana SayfaEmlak'Mimar bankası'----

'Mimar bankası'

'Mimar bankası'
07 Şubat 2010 - 14:02 www.finansingundemi.com

Hızla gelişen inşaat sektörü yeni girişimleri de beraberinde getiriyor. Yurt dışında mimarlar tarafından sıkça tercih edilen mimari pazarlama ajansı kavramı, Türkiye’de genç bir girişimci ile hayat buldu…

İpek OLGUNSOY / İŞ'TE İNSAN Doğru projelerde doğru insanlarla çalışmak, kişisel marka değeri açısından kritik bir öneme sahip. Ancak her sektör ve meslek grubu için bu ‘cila operasyonu’nun eksiksiz yapıldığını söylemek doğru olmaz. Daha Bilkent Üniversitesi Mimarlık Fakültesi’nde öğrenciyken mimari ve pazarlamanın iç içe olması gerektiğini savunan Deniz Doğan, bugün Türkiye’nin ilk mimari pazarlama ajansı Deniz Doğan Architectural Marketing Agency’nin sahibi. Üniversite yıllarında kafasında canlandırdığı projeyi yaklaşık beş ay önce hayata geçiren genç mimar, şimdiden içmimar Çağlayan Tuğal, mimar Barış Doğan ve İbrahim Canseven gibi isimleri portföyüne eklemiş. Hedefte ise profesyonel kadroyu artırmak var. Mimari pazarlamayı mesleğin en önemli ayrıntısı olarak yorumlayan Doğan, inşaat sektörünün hızla geliştiği Türkiye’deki en büyük eksiğin doğru projeyle mimarı buluşturamamak olduğunu savunuyor. En kaba tanımıyla inşaat sektöründeki yatırımlara mimar temin eden Doğan, mimarlara danışmanlık hizmeti de veriyor. “Mimarlarla görüşmeler yaparken onlara kendilerine niş pazarlar yaratmaları konusunda tavsiyelerde bulunuyorum çünkü kurumsal şirketler karşısında her işi yapan mimar görmek istemiyor. Spesifik bir konuda uzmanlaşmış olmak artık öncelikli kriter” diyen Doğan önümüzdeki dönemde özellikle otel ve hastane mimarisinin öne çıkacağının altını çiziyor. “Aman bana huysuz mimar getirme!” Türkiye’de doğru yapılmış projelere imza atan mimarları bir araya toplayan herhangi bir sistem olmadığı anlatan Doğan, bu nedenle müşteri portföyünü oluşturanların yalnızca ‘alternatif mimari firma’ bulamayan yatırımcılar değil kendi uzmanlık alanlarını oluşturmuş mimarlar olduğunu belirtiyor. Yeni mezunlarla çalışmayı tercih etmemelerinin nedenini alınan projelerin ölçeğine bağlayan Doğan, yine de şirket olarak genç yeteneklerin yaptıkları işleri yakından takip ettiklerinin de altını çiziyor. İnşaat firmaları da projeye başlamadan önce arada bir ajansın olmasını deyim yerindeyse sigorta olarak görüyor. Öyle ki ‘Aman bana huysuz mimar getirme!’ diyecek kadar kötü tecrübeler yaşamış pek çok yatırımcı ajansın kapısını aşındırıyor. Önyargıları yıkmak zor! Sektördeki rekabetin artmasıyla önümüzdeki 10 sene içinde birçok mimarlık firmasının pazarlamaya önemli bütçeler ayırmaya başlayacağını anlatan Doğan, şu dönemde karşılaştığı en büyük sıkıntının mimarların ön yargısı olduğunu söylüyor. “Bazı meslektaşlarım pazarlamayı mimarlık firmalarına sokmanın mesleğin itibarını sarsacağını düşünüyor. Ama bilmedikleri pazarlamanın her işte çok önemli bir konu olduğu” diyen Doğan, yargının kırılmasıyla yurt dışında proje alacak Türk mimar sayının da artacağı görüşünde. Eğer sizde yaptığınız projelerin görücüye çıkmasını istiyorsanız, www. dnzdgn.com adresinden ayrıntılı bilgi alabilirsiniz…
ETİKETLER :
YORUMLAR (0)
:) :( ;) :D :O (6) (A) :'( :| :o) 8-) :-* (M)