Şekerbank kaç yeni şube açacak?

Şekerbank, Anadolu Bankacılığı yapacak Para Dergisi Barış Bekar [email protected] Yeni, inovatif ürünlerle pazara çıkan bankaların bir adım öne geçtiği gerçek. Özellikle son yıllarda KOBİ ve bireysel bankacılıkta söz konusu ürünler bankaları ayrıştırdı. Ve bazı bankalar ayrışma noktasında yeni hedefler belirlerdiler. Bu bankalardan biri de Şekerbank. Banka önümüzdeki dönem için Şekerbank’ın Anadolu Bankacılığı misyonu üstlenecek. Bankacılıkta yeni bir dönem başladığını doğrulayan Şekerbank İşletme ve Tarım Bankacılığı Genel Müdür Yardımcısı Halit Haydar Yıldız, operasyonel maliyetin önemli hale geldiğini bu yüzden bankaların işlem maliyetlerini düşüreceği alanlara yöneleceğini vurguladı. Yıldız, “Bu alanın başında da perakende bankacılık geliyor. Yani bu alan tekrar büyümeye başlayacak. Perakende bankacılıkta; maksimum hız, minimum maliyet, minimum problemli kredi, minimum kaçan iş önem kazanacak. Bankalar bu çerçevede yeniden yapılanacak” diyor. Şekerbank’ın yeni genel müdür yardımcısı Yıldız ile hem Şekerbank’ı hem de yeni dönem bankacılığı konuştuk. . Şekerbank bundan sonraki dönemde bankacılığın hangi alanlarında büyüyecek? 1953 yılında tarım sektörünün finansmanı amacıyla kurulan ve “Anadolu Bankacılığı”nı misyon edinen bankamız, zirai ve küçük işletmelerin finansmanında liderliğe yürüyor. Şekerbank, Türkiye genelindeki yaygın şube ağı ve tarım bankacılığındaki uzmanlığı ve Anadolu’daki gücü ile öne çıkacak. İş planlarımızda, gıda ve tarımı, stratejik sektörler olarak belirledik. Bu nedenle Şekerbank’ın her iki sektöre desteği artarak sürecek. Ulaşabildiği en küçük çiftçiden, büyük gıda üreticisi firmalara kadar, ürün değer zincirinin tüm halkalarına hizmet veren bankamızın bölgeye özel, yerel bankacılık ilkesi doğrultusunda attığı adımlar, uluslararası çevrelerce ilgi görmekte ve desteklenmektedir. Perakende bankacılık Şekerbank’ın öncelikleri arasında mı? Banka bu alanda yeni dönemde neler yapacak? Perakende bankacılık, bireylere olduğu kadar bireylerin işlettiği mikro işletme, esnaf ve KOBİ’lere de hitap ediyor. Biz, bugünün mikro işletmesini, yarının KOBİ’si olarak, KOBİ’lerin hane halkını da yarının bireysel müşterisi olarak görüyoruz. Bu kesimin bizimle büyümesini ve onların bankası olmayı istiyoruz. Bu yaklaşımımız ile de portföyümüzün niteliğinin ve hacminin giderek zenginleşmesini hedefliyoruz. Esnafım Kredisi’ni, özel eğitim almış uzman satış ekibimizle, müşterilerimizin ayağına götürüyor ve onlara birebir hizmet veriyoruz. Buradaki amacımız, esnafın milli gelirden aldığı payı artırmak ve kesimler arasındaki gelir dağılımı bozukluğunu asgariye indirmektir. Çünkü biz esnafın ve mikro işletmelerin bir numaralı bankası olmayı hedefliyoruz. Her gün bu hedefimize bir adım daha yaklaşıyoruz. Hedefte KOBİ’ler mi olacak? Küçük işletmelerde lider olma misyonumuzu öne çıkardık. Çünkü bu segmentin bizi diğer bankalardan ayrıştıracağını ve uzmanlaştırmasını planladık. Kontrollü ve sağlıklı büyümek, büyürken belirli alanlarda uzmanlaşma stratejisini benimsedik. Dolayısıyla yapılanmamızda, segment bazlı pazarlama yolunu seçtik. Şekerbank’ın 2006-2007 yılları arasında tarım kredilerindeki artış oranı yüzde 248, 2007-2008 döneminde ise yüzde 46 oldu. Banka olarak son 3 yılda toplam 661 milyon lira zirai kredi kullandırdık. Tarıma yönelik ürünlerin hepsi, tüm alanlara yöneliktir ve her ihtiyaca hizmet vermektedir. Bu yıl tarım sektörüne yönelik 525 milyon lira kredi kullandırmayı planlıyoruz. Bankamız, “Uzat elini Türkiye!” sloganıyla köy köy gezerek 69 ilde 118 bin 465 adet üreticiye ulaştık. Türkiye’de ÇKS’ye kayıtlı 2.75 milyon çiftçi bulunmakla beraber, tüm bankalar nezdinde 1,5 milyon çiftçi bankacılık hizmetleri ile tanıştırıldı. Ulaşılan üretici, toplam üretici sayısının yüzde 55’i civarında. Bankacılık yeni dönemde nasıl gelişecek? Şekerbank hangi sektörlere öncelik verecek? Son dönemlerde piyasalardaki görülen iyileşme giderek artacak, kredi faizlerini oluşturan baz faiz ve risk primi, iyileşmenin etkisiyle düşecek ve operasyonel maliyet önemli hale gelecek. Bu durumda bankalar operasyonel hacmini artıracağı ve işlem maliyetlerini düşüreceğinden perakende bankacılık tekrar büyümeye başlayacak. Perakende bankacılıkta; maksimum hız, minimum maliyet, minimum problemli kredi, minimum kaçan iş önem kazanacak. Bankalar bu çerçevede yeniden yapılanacak. Çevreye duyarlılık artmaya başladı. Sizin de EkoKredi adlı bir ürününüz var. İlgi nasıl? Enerji, tarımla birlikte öncelikli sektörümüz haline geldi. Son yıllarda dünya gündeminin ön sıralarında yer alan enerji tasarrufu ve verimliliği konusunda yürüttüğümüz ulusal ve uluslararası iş birlikleri, çalışmaları “EKOkredi; Enerjiyi ve Emeği koruyan kredi” ürününde ile somutlaştırdık. EKOkredi ile bir yandan Türkiye’nin enerji kaynaklarını, bir yandan da aile ve işletme bütçelerini koruma konusunda farkındalık oluşturmayı hedefliyoruz. EKOkredi’yi, enerji tasarrufuna yönelik her türlü yatırıma uygun ödeme koşulları ile destek olmak amacıyla geliştirdik. Bankamızın ‘Anadolu Bankacılığı’ misyonu doğrultusunda, hedef müşteri segmentlerine uygun, tarım, bireysel ve ticari olarak çeşitlendirilen ve bu müşteri segmentlerinin ihtiyaçlarına göre tasarlanan ürünün ödeme koşulları da bu çerçevede hazırladık. EKOkredi bireysel ile ilk 4 aya kadar ödemesiz ve 3 ay taksitli olmak üzere iki ödeme seçeneği sunuyoruz. Pencere ve çatı yalıtımı kredisi, Mantolama (duvar ısı yalıtımı) kredisi, Güneş enerjisi kredisi, Doğalgaza geçiş kredisi ile A sınıfı enerji (Elektrikli ev aletleri, aydınlatma sistemleri) kredisi, bu kategori içinde yer alıyor. EKOkredi ticari ile 8 yıla varan vade ve 2 yıla kadar geri ödemesiz seçeneklerini sunuyoruz. Binalarda Enerji Verimliliği Kredisi, Yenilenebilir Enerji Kredisi ve Atık Yönetimi Kredisi de, ticari EKOkredi kapsamında yer alıyor. EKOkredi tarım ile de, anlaşmalı firmalarla ilk yıl faizsiz ve hasata endeksli ödeme seçeneğiyle birlikte 36 aya varan vade uyguluyoruz. Bu kapsamdaki kredimiz ise Modern Sulama Ekipmanları’nı kredilendirmektedir. EKOkredi çerçevesinde uzun süredir yoğunlaştığımız apartman ve site yönetimlerinin kredilendirilmesi konusunda da çözüme ulaştık. İZODER teknik danışmanlığında EKOkredi Yalıtım adı ile Türkiye’de ilk kez bireysel başvuruların yanında apartman ve site yönetimlerini de kredilendirebilen bir yapı oluşturduk. Hedefimiz, enerjide de bireylere yönelmek. Enerjiye, 2009 yılı sonuna kadar 45 milyon TL bütçe ayırdık. Anadolu’da ticaret, esnaf ve ziraat odaları ile anlaşmalar yapıyoruz. Enerjide vereceğimiz mikro krediyi bireyler kullanıyorsa bunu bireysel kredi, sulamada kullanılacaksa zirai kredi, şirketler kullanacaksa ticari kredinin altında konumlandırdık. Kredilerde düzelme var mı? Hangi kredilerde talep artışı var? Yaşanan küresel kriz, bankacılık sektörü ile reel sektörü birbirine daha çok yakınlaştırdı. Kredi faizleri ise ekonomide düzelme hissedildikçe düzeliyor. Bugün sektördeki toplam krediler GSMH’nın yaklaşık yüzde 37’sini oluşturuyor. Avrupa Birliği ülkelerinde bu oran bizdekinin 2-3 katı büyüklüğünde. Bu ve benzeri bazı rasyolar bize bankacılık sektörü ile tanışmamış kesimin veya bankalarla çalışan ancak yeteri kadar ilgilenilmeyen küçük işletmelerin oranının çok yüksek olduğunu gösteriyor. Bankamız Temmuz ayında küçük ve mikro ölçekli işletmelerin desteklenmesi amacıyla Dünya Bankası Grubu kuruluşu olan IFC (International Finance Corporation) ve AFD (Fransız Kalkınma Ajansı) ile kredi anlaşmaları imzaladı. Son yıllarda gösterdiği performans ile uluslararası platformda da öne çıkan Şekerbank, benzer projelere imza atmaya devam edecek. “15 yeni şube açtık” Müşterilerimizin de talepleri doğrultusunda, 2008 yılında 12’si Anadolu’da olmak üzere, 15 yeni şube açarak, şube sayımızı 250’ye yükselttik. Bulundukları yörelerde 40-50 yıldır var olan şubelerimizin yüzde 62’si Anadolu’da bulunuyor. Bu yapının verdiği güçle Şekerbank, kendi kredi portföyü içinde esnaf, zirai ve KOBİ kredilere 2008 yılında yüzde 46 pay ayırarak, bu alanda sektörde birinciliği almıştır. Geçtiğimiz yıllarda olduğu gibi bu yıl da bankamız, esnaf, küçük işletmeler, KOBİ ve tarım segmentinde gösterdiği yüksek performansını sürdürecektir. Yıl sonuna kadar 10 şubemiz daha açılacak. Anadolu Bankacılığı anlayışıyla, köyden kente, yerel özellikleri ve ihtiyaçları dikkate alan bir bankayız. Bu nedenle, bankacılık hizmetleriyle tanışmamış kesimlere, bankacılık hizmetlerimizi ulaştırma çalışmalarımız bütün hızıyla devam ediyor. Bugün 30 yaşın üzerinde 80, 40 yaşın üzerinde de 30 şubeye sahibiz. Bulunduğumuz yörelerde, uzun yıllar var olmanın, gücümüzü pekiştirdiğine inanıyoruz ve Anadolu‘da güçlenmeye devam edeceğiz. Tarım veya esnaf segmentine özel şubeler açmak yerine, bu segmentte yer alan müşterilerimize hem hizmet sunumu hem de ürün seçeneği anlamında özel hizmet verecek şekilde şubelerimizi yapılandırıyoruz.