| Hisse | Fiyat | Değişim(%) | Piyasa Değeri |
|---|---|---|---|
| AKBNK | 83,95 | 0,48 | 436.540.000.000,00 |
| ALBRK | 9,30 | 1,09 | 23.250.000.000,00 |
| GARAN | 154,50 | -0,45 | 648.900.000.000,00 |
| HALKB | 46,04 | -0,35 | 330.787.181.053,68 |
| ICBCT | 14,32 | 0,21 | 12.315.200.000,00 |
| ISCTR | 17,17 | 1,42 | 429.249.484.900,00 |
| SKBNK | 10,23 | 3,75 | 25.575.000.000,00 |
| TSKB | 13,60 | 1,04 | 38.080.000.000,00 |
| VAKBN | 37,56 | 2,12 | 372.442.012.403,88 |
| YKBNK | 39,88 | 0,30 | 336.868.405.205,92 |
E-posta listemize kayıt olun, en son haberler adresinize gelsin.

Finansingundemi.com – Dış Haberler Servisi
Günümüz istihdam piyasasında çalışanların büyük çoğunluğu, "sevdiği işi yapma" idealinin artık mümkün olmadığı görüşünde birleşiyor. Glassdoor tarafından yapılan araştırmaya göre, her dört çalışandan üçü bu hayalin peşini bırakmış durumda.
Beyaz yakalıların ağırlıkta olduğu ankette, bu umutsuzluk özellikle teknoloji sektöründe %81 seviyesine kadar çıkıyor. Uzmanlar ise bu karamsar tablonun, aslında çalışanların finansal geleceği için olumlu bir gelişme olabileceğini savunuyor.
İşini sevmemenin finansal getirisi
MarketWatch’un haberine göre, kariyer koçu Reno Perry, bir işe aşırı duygusal bağ kurmanın çalışanlarda tehlikeli bir "rehavet" yarattığına dikkat çekti. Perry, işini çok sevenlerin genellikle iş piyasasındaki değerlerini takip etmeyi bıraktığını ve başka fırsatlara kapılarını kapattığını belirtiyor.
Bu durumun bedeli ise ağır oluyor. Perry, rehavete kapılan çalışanların her yıl on binlerce dolar gelir kaybı yaşayabileceğine dikkat çekiyor. Bu kayıp, emeklilik birikimlerinden gelecekteki pazarlık gücüne kadar birçok alanı olumsuz etkiliyor. Perry durumu şu sözlerle özetliyor: "İşinizi sevmeniz, ne kadar kazanabileceğinize dikkat etmeyi bırakmanızın nedeni olmamalı."
Ofis ayrıcalıkları ve tükenmişlik tuzağı
Haberde kariyer yazarı Sarah Jaffe ise konuya farklı bir açıdan yaklaşıyor. Jaffe'ye göre şirketler "tutku" kavramını sömürüyor: Teknoloji sektörünün popülerleştirdiği bir ortamda ücretsiz yemek ve spor salonu gibi "havalı" ofis ayrıcalıkları birer tuzak olarak kullanılıyor. Bu imkanlar, genellikle çalışanları daha uzun mesai saatlerine ve işverene sosyal bağımlılığa itiyor.
Ancak son yıllarda dengeler değişti. Artan yaşam maliyetleri, pandemi sonrası ekonomik belirsizlikler ve yapay zekâ tehdidi, çalışanların önceliğini "mesleki tutku"dan "güvence"ye kaydırmış durumda.
Duygu yerine strateji
Veriler de bu değişimi doğruluyor. Çalışanların %93'ü, sırf istikrar sağladığı için sevmedikleri işlerde kalmaya devam ettiklerini belirtiyor. Uzmanlar, “işinizin de sizi seveceği" yanılsamasından kurtulmanın kariyer kararlarında netlik sağladığı görüşünde birleşiyor.
Uzmanların çalışanlara tavsiyesi ise net: Duygularla değil, stratejiyle hareket edin. Becerilerinizi güncel tutun ve en iyi performansınızı sergileyin. Ancak şirketinizin öncelikleri değiştiğinde bir hesap tablosunda sadece bir "kalem" olduğunuz gerçeğini asla unutmayın.
Tarihin en büyük servet göçü başladı
ABD'de tarım dışı istihdam beklentilerin üstünde
Elon Musk, Mars'ı rafa kaldırdı, yeni hedefi Ay
Finansingundemi.com’da yer alan bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Burada yer alan bilgiler, güvenilir olduğuna inanılan halka açık kaynaklardan elde edilmiş olup bu kaynaklardaki bilgilerin hata ve eksikliğinden ve ticari amaçlı işlemlerde kullanılmasından doğabilecek zararlardan www.finansingundemi.com ve yöneticileri hiçbir şekilde sorumluluk kabul etmemektedir. Burada yer alan görüş ve düşüncelerin www.finansingundemi.com ve yönetimi için hiçbir bağlayıcılığı yoktur. BİST isim ve logosu “koruma marka belgesi” altında korunmakta olup izinsiz kullanılamaz, iktibas edilemez, değiştirilemez. BİST ismi altında açıklanan tüm bilgilerin telif hakları tamamen BİST’e ait olup, tekrar yayınlanamaz.