Yapay zekâ artık patronların da danışmanı

FINANSINGUNDEMI.COM – DIŞ HABERLER SERVİSİ

Yapay zekânın yükselişiyle birlikte bir gün yöneticilerin de teknolojiyi günlük çalışma hayatlarına entegre etmeleri bekleniyordu. Zira yapay zekâ çalışanların performanslarını artırmak konusunda önemli bir potansiyel gösteriyor. Bununla birlikte Fortune’un haberine göre bu gelecek senaryosu çoktan hayata geçmiş gibi gözüküyor.

Biyoteknoloji devi Moderna’nın İnsan Kaynakları ve Dijital Teknolojilerden Sorumlu Başkanı Tracey Franklin, yapay zekayı beklenmedik bir amaçla kullanıyor: Üst düzey yöneticiler arasındaki olası çatışmaları önceden tahmin etmek ve çözümlemek.

Franklin, şirketin yönetim kadrosunun kişilik testlerinden elde edilen sonuçları kullanarak bir GPT modeli oluşturdu. Franklin, “İki kişinin bir konuda karşı karşıya gelmesi olasılığına karşı ya da bir konuda görüş belirtmem gerektiğinde kullanabileceğim bazı senaryolarım var” dedi.

Bu GPT modeli, Franklin’in önerisine karşı grubun muhtemel tepkisini öngörebiliyor. Franklin ayrıca, belirli kişilerin belli senaryolara nasıl tepki vereceğini modelleyebiliyor ve aldığı bir tepkinin arkasındaki nedenleri anlamaya çalışıyor. Bu analizleri kullanarak, çatışma çıkmadan önce en doğru yaklaşımı belirliyor.

Franklin, “İnsan ilişkilerinde kendimi iyi biri olarak görsem de GPT bana daha önce sahip olmadığım bir avantaj sunuyor. Çünkü birinin doğasında bulunan insani tepkileri bu teknolojinin bana sunduğu kadar iyi anlayamıyorum” diye konuştu.

Franklin, teknolojiyi yalnızca iş arkadaşlarını anlamak için değil, kendisini daha iyi tanımak için de kullanıyor. Moderna İK yöneticisi, “Kötü bir gün geçiriyorsam ve neden tetiklendiğimi anlamak istiyorsam, etkileşimli bir koçum, terapistim ve ekip arkadaşım oluyor. Sürekli kullanıyorum. En sevdiğim şey bu oldu” ifadelerini kullandı.

LinkedIn’in Ekonomik Fırsatlar Başkanı Aneesh Raman da yapay zekânın insan ilişkilerini geliştirme potansiyeline dikkat çekti. Raman, “Kültürel uyumsuzluklar nedeniyle insanlar arası ilişkilerde çok şey kaybediyoruz. Bu, özellikle dil farkında ve farklı ülkelerde yaşam söz konusu olduğunda belirginleşiyor. Ancak bu kopukluk işlevsel bilgi alanlarında da mevcut” açıklamasında bulundu.

İstanbul trafiğinde yapay zekâ dönemi: Kazaların haritası çıkarıldı

Yapay zeka ne zaman ne de para kazandırıyor

Yapay zekâ teknolojisi alışverişi kökünden değiştirecek

Üniversite hocası dersi yapay zekâya yaptırdı