FINANSINGUNDEMI.COM - DIŞ HABERLER SERVİSİ
ABD’de iş gücü piyasasının soğuyor olmasıyla birlikte uzmanlar, işverenlerin mevcut çalışanlarına yatırım yapmaları için en iyi zamanın geldiğini söylüyor.
Finansingundemi.com’un derlediği bilgilere göre, Workday'in son araştırması, bu yılın ilk yarısında ABD’de işe alım talebinde mütevazı bir artış olmasına rağmen, şirket içi işe alım ve terfi oranlarının düştüğünü ortaya koyuyor.
11 sektörden 10’unda terfi oranlarında belirgin düşüş
HR Brew’dan Paige McGlauflin’in haberine göre, Workday'in şirket içi verilerine ve şirket dışı anketlerine göre, işe alım talebi 2025'in ilk yarısında yıllık bazda yüzde 6 oranında arttı; bu, 2024'ün ilk yarısındaki yıllık yüzde 7'lik artıştan biraz daha düşük bir orana karşılık geldi.
Ancak araştırma, şirket içi işe alımların yıllık bazda yüzde 8 oranında düştüğünü ve Haziran ayındaki tüm işe alımların yalnızca yüzde 30'unun şirket içi olduğunu gösteriyor. Ayrıca, Workday tarafından takip edilen 11 sektörden 10'unda terfi oranları düşerken terfilerde artış görülen tek sektörün imalat sektörü olduğu görülüyor.
Workday İnsan Kaynakları Analitiği, İçgörüler ve Deneyimlerden Sorumlu Başkan Yardımcısı Phil Willburn, “10 sektörde aynı anda terfi durgunluğu yaşanması oldukça nadirdir. Son verilerimizde bu beni çok şaşırttı” diyor.
Yarısından fazlası sıkışmış hissediyor
Bu durum gerçekten de bazı hayal kırıklıklarına yol açıyor. Workday'in rapor için yürüttüğü anketlerden birine göre, iş arayanların yüzde 57'sinden fazlası günümüz iş gücü piyasasında sıkışıp kalmış hissediyor.
Ancak soğuyan piyasalarda bile iş bulma olasılığı genellikle daha yüksek olan yüksek performans gösteren çalışanlar ise kendilerini o kadar da sıkışmış hissetmiyor: Yüksek performans gösteren çalışanların işten ayrılma oranı her sektörde artıyor ve en büyük artışlar yıllık bazda yüzde 64 ve yüzde 28’le perakende ve sağlık sektörlerinde görülüyor.
Suçlu yapay zeka mı?
Willburn, yapay zeka dönüşümünün suçlu olabileceğini söylüyor. Birçok şirket yeni teknolojiyi benimsemeye hevesli olsa da, çalışanlarını bu teknolojiyi kullanma konusunda eğitmeye odaklanmış değil.
Workday tarafından ankete katılan iş liderlerinin yalnızca yüzde 21’i yapay zeka araçlarına yatırım yapmanın ve becerilerini geliştirmenin gelecek yıl çalışan sadakatini artırmada önemli bir etken olacağına inanıyor. Bunun yerine işverenler bu becerileri dışarıdan işe alınanlardan edinmeye odaklanıyor ve bu da yüksek potansiyelli çalışanların işten çıkarılmasına neden olabiliyor.
İK liderlerinin sürece dahil olma gerekliliği
Willburn, “Yapay zeka konusunda net ve güçlü bir anlatıya sahip olmanız gerekiyor çünkü yüksek performans gösterenler, her şeyden önce büyümeye ihtiyaç duyuyor. Büyümek istiyorlar ve biraz durgunluk hissettikleri anda, her zaman fırsatları olan kişiler onlar oluyor” şeklinde konuşuyor.
Willburn'e göre Workday'in verileri, İK liderlerinin üst düzey yöneticilerle birlikte yapay zeka stratejisine dahil olmaları gerektiğinin bir başka işareti kabul ediliyor. Yapay zeka konusunda net bir yol haritası ve iletişim olmadan, çalışanlar geride ve kritik becerilerden yoksun kalabiliyor ve işten çıkarılma korkusu yaşayabiliyor. Araştırma, çalışanların strateji ve yapay zeka hakkındaki yorumlarının yüzde 44'ünün olumsuz olması da bu analizi doğruluyor.
Çalışanların yarısı işverenlerinden aynı sırrı saklıyor
İşverenlerden çalışanlara gece hayatı yasağı
İşverenler Z kuşağını neden sevmiyor?
Çalışanların tükenmişliği işverenlerin umrunda değil
Z kuşağı, işverenleri kandırıyor