BANKA HİSSELERİ
Hisse Fiyat Değişim(%) Piyasa Değeri
AKBNK 60,90 -3,33 316.680.000.000,00
ALBRK 7,84 -3,69 19.600.000.000,00
GARAN 124,80 -1,50 524.160.000.000,00
HALKB 39,32 -8,85 282.505.472.611,44
ICBCT 12,20 -5,57 10.492.000.000,00
ISCTR 11,66 -3,80 291.500.000.000,00
SKBNK 2,89 -8,83 10.115.000.000,00
TSKB 8,88 -0,22 24.864.000.000,00
VAKBN 28,90 -5,62 286.570.132.014,70
YKBNK 33,96 -1,51 286.861.861.604,64

E-posta listemize kayıt olun, en son haberler adresinize gelsin.

Ana SayfaGündemMahfi Eğilmez yazdı: En güçlü şirketleri bile batıracak zayıf nokta----

Mahfi Eğilmez yazdı: En güçlü şirketleri bile batıracak zayıf nokta

Mahfi Eğilmez yazdı: En güçlü şirketleri bile batıracak zayıf nokta
01 Kasım 2026 - 10:10 www.finansingundemi.com

"Hayatta ne kadar güçlü, donanımlı veya hazırlıklı olursanız olun, sizi bir anda alaşağı edebilecek zayıf bir noktanız var mı?" Bu soruyu ekonomist Mahfi Eğilmez 'Aşilin Topuğu' başlıklı yazısında yöneltiyor ve önemli uyarılarda bulunuyor.

Ekonomist Dr. Mahfi Eğilmez, kişisel bloğu "Kendime Yazılar"da liderler, şirketler ve hatta ülkeler için önemli uyarılarda bulundu. Eğilmez, "Aşil'in Topuğu" başlıklı yazısında, güçlü görünüme rağmen var olan kritik riskleri değerlendirdi.

Eğilmez, Antik Yunan mitolojisindeki Aşil'in hikâyesini hatırlattığı yazısında büyük yapıların çöküşüne yol açabilecek zayıflıkların çoğu zaman göz ardı edilen küçük ayrıntılarda saklı olduğuna dikkat çekti.

Eğilmez, "Hayatta ne kadar güçlü, donanımlı veya hazırlıklı olursanız olun, sizi bir anda alaşağı edebilecek zayıf bir noktanız var mı?" sorusuyla başladığı yazısında mitolojiye göre deniz tanrıçası Thetis'in oğlu Aşil'i yaralanmaz kılmak amacıyla Styx Nehri'ne batırdığını, ancak topuğundan tuttuğu için bu bölgenin korunmasız kaldığını anlattı.

Anadolu topraklarında geçen Truva Savaşı sırasında Prens Paris'in Aşil'i bu zayıf noktasından vurarak öldürdüğünü hatırlatan Eğilmez, bu mitolojik hikayenin günümüz dünyasında da karşılık bulduğunu ifade etti.

"Zayıf noktalarımızı halının altına süpürdüğümüzde onları yok etmiyoruz"

Aşil'in hikayesinden yola çıkan Eğilmez'in günümüz iş dünyasına ve liderlere uyarıları da şöyle:

"Bugün iş dünyasında, kariyerimizde veya günlük yaşantımızda hepimiz birer "Aşil" olmaya çalışıyoruz. Kusursuz özgeçmişler hazırlıyor, krizleri ustaca yönetiyor, her alanda güçlü kalmaya çalışıyoruz. Ancak kendi zayıf noktalarımızı halının altına süpürdüğümüzde, onları yok etmiş olmuyoruz. Sadece ilk kriz anında vurulacağımız hedefi büyütüyoruz.

"Eleştiriye tahammül yoksa bu Aşil topuğunu oluşturur"

Bir lider çok vizyoner olabilir, yani Aşil'in zırhına sahip olabilir, ancak eleştiriye tahammülü yoksa bu onun Aşil topuğunu oluşturur ve bu durum tüm ekibin dağılmasına yol açabilir.

Bir şirketin en gelişmiş güvenlik duvarlarına sahip olmasına karşın, tek bir personelin basit bir şifresini çaldırması, o devasa sistemin Aşil topuğu olarak nitelendirilir.
Dev güçlerin veya büyük projelerin batmasına yol açabilecek tek bir kritik hata vardır. Çok güçlü bir savunma sanayisine sahip olan ülkelerin dış enerjiye olan bağımlılıkları, onların kırılgan Aşil topuğunu oluşturur.

"Önemli olan zayıf noktaları fark edebilmektir"

Zayıf noktalara sahip olmak bir başarısızlık göstergesi değildir, insan olmanın kuralıdır. Önemli olan bu noktaları Paris’in oklarından önce fark edebilmektir.

Kendimize en çok hangi konularda savunmaya geçtiğimizi sormamız gerekir. Genelde en çok korumaya çalıştığımız alanlar, en hassas topuklarımızdır.

Dışarıdan bir göz, bizim göremediğimiz o kuru kalmış bölgeyi çok daha net görebilir. Güvendiğimiz insanlardan dürüst ve yapıcı eleştiriler almamızda yarar vardır.

Zayıf yönümüzü tamamen ortadan kaldıramıyorsak bile orayı koruyacak stratejiler geliştirebiliriz. Truva’nın yenilmez kahramanı, kendi zayıflığının farkında olmamanın bedelini yaşamıyla ödedi. Modern hayatın savaş meydanlarında aynı kaderi paylaşmak zorunda değiliz. En güçlü zırha sahip olan, kusursuz olduğunu iddia eden değil, zayıf noktasını bilip orayı akıllıca koruyandır."

YORUMLAR (0)
:) :( ;) :D :O (6) (A) :'( :| :o) 8-) :-* (M)