Hisse | Fiyat | Değişim(%) | Piyasa Değeri |
---|---|---|---|
AKBNK | 68,95 | 1,25 | 358.540.000.000,00 |
ALBRK | 8,22 | 0,74 | 20.550.000.000,00 |
GARAN | 138,40 | 1,10 | 581.280.000.000,00 |
HALKB | 25,28 | 2,76 | 181.631.188.901,76 |
ICBCT | 15,26 | -9,97 | 13.123.600.000,00 |
ISCTR | 13,90 | 1,46 | 347.499.583.000,00 |
SKBNK | 7,39 | 2,50 | 18.475.000.000,00 |
TSKB | 13,07 | 2,19 | 36.596.000.000,00 |
VAKBN | 27,32 | 2,48 | 270.902.976.008,36 |
YKBNK | 32,30 | 0,94 | 272.839.756.473,20 |
E-posta listemize kayıt olun, en son haberler adresinize gelsin.
FINANSINGUNDEMI.COM - DIŞ HABERLER SERVİSİ
Bir şirketin çalışanlarının iş-yaşam dengesine değer verdiğinin bir işareti de özellikle yaz aylarında Cuma günlerine verilen önemdi. Şimdilerde ise bu çok sevilen avantajın Amerikan iş yerlerinde kaybolduğu görülüyor.
Finansingundemi.com’un derlediği bilgilere göre, Monster anketi, çalışanların yüzde 84'ünün yaza özgü hiçbir avantajdan faydalanmadığını gösteriyor. Bu değişim, çalışanlar için esnekliğin her zamankinden daha önemli hale geldiği bir dönemde gerçekleşiyor. Cisco'nun 21.000'den fazla çalışanla yaptığı küresel ankete katılanların yüzde 63'ü de uzaktan çalışma seçenekleri karşılığında maaş kesintisini kabul edeceklerini söylüyor.
Hibrit çalışma yaz avantajlarını nasıl değiştirdi?
Caroline Castrillon’un Forbes’ta yer alan makalesine göre, yaz aylarının Cuma günlerinin ortadan kalkması, çalışanların değer verdiği ve şirketlerin sağlamaya istekli olduğu şeylerde daha derin bir değişikliğe işaret ediyor. Bu durum, hibrit çalışmanın iş yeri avantajlarının rolünü nasıl değiştirdiğini, çalışanların ne istediğini ve yeni esneklik çağından gerçekten kimlerin yararlandığını tartışmayı gerektiriyor.
Hibrit ve uzaktan çalışmaya geçiş, işin nasıl, ne zaman ve nerede gerçekleştiği noktasında önemli değişikler yarattı. Bunun bir sonucu olarak da, ‘Yaz Cumaları’ etkisini büyük ölçüde kaybetti.
INRIX'in 2024 Küresel Trafik Puan Kartı, daha az insanın Cuma günleri işe gittiğini ortaya koyuyor. Cisco'nun araştırmasına göre, ofis katılımının çoğu artık haftanın başlarında yoğunlaşıyor ve ayrıca kuruluşların yüzde 72'sinin bir tür ofise dönüş zorunluluğu olduğu görülüyor.
Yine de, Cuma günü ofiste olmak için en az popüler gün. Hibrit çalışma, çalışanların Cuma günü işe gidip gelmelerini atlayarak veya saatlerini gerektiği gibi ayarlayarak kendi zamanlarını yönetmelerine olanak tanıyor. 'Yaz Cumaları'nın ‘uzun hafta sonu’ ruhu, hibrit çalışmanın sağladığı yıl boyu esneklikle değiştirilmiş gibi gözüküyor.
Esnekliğin artıları ve eksileri
Esneklik artarken bile birçok çalışan hala yapılandırılmış yaz ayrıcalıkları istiyor. Monster'ın araştırması, yaz avantajları alanlar arasında ‘Yaz Cumaları’nın esnek çalışma saatleri ve esnek saatlerden önce en çok değer verilen gün olmaya devam ettiğini ortaya koyuyor.
Çalışanların yarısından fazlası bu ayrıcalıkların üretkenliği artırdığını söylüyor. Ancak, çalışanların çoğu yaza özgü herhangi bir ayrıcalık almıyor. Hibrit çalışma genellikle daha genel bir esneklik anlamına geliyor ancak 'Yaz Cumaları'nı tanımlayan kolektif, şirket çapındaki molanın da daha az olması anlamına geliyor.
Sonuç, çalışanların istediklerini söyledikleriyle şirketlerin sundukları arasında bir fark olduğunu gösteriyor. Bu fark, çalışanları elde tutma açısından önemli. İşe alım ajansı Robert Half, çalışanların yüzde 76'sının ne zaman ve nerede çalıştıkları konusundaki esnekliğin, işverenlerinde kalma kararlarını etkilediğini söylediğini bildiriyor. İş arayanların neredeyse yarısı hibrit rolleri tercih ediyor ve dörtte birinden fazlası tamamen uzaktan işler istiyor. Esneklik artık bir bonus değil; birçok kişi için iş tekliflerini değerlendirirken temel bir beklenti ve karar verici bir faktör niteliği taşıyor.
Aslında kim esneklik kazanıyor?
Hibrit iş eşit olarak dağıtılmıyor. Robert Half'ın analizi, sektöre, coğrafyaya ve kıdeme göre belirgin boşluklar olduğunu gösteriyor. Teknoloji, finans ve profesyonel hizmetlerde, bazı pazarlardaki yeni rollerin yüzde 30'undan fazlası hibrit seçenekler sunuyor. Buna karşılık, perakende, sağlık ve üretim alanında genellikle daha az esnek fırsatı sunuluyor.
Massachusetts, Minnesota ve New York gibi eyaletler, hibrit düzenlemeler sunan yeni işlerin sırasıyla yüzde 31, yüzde 30 ve yüzde 29'uyla coğrafi anlamda esnekliğe öncülük ediyor. Sacramento, San Francisco ve Boston gibi metropol alanları ise hibrit iş bulunabilirliği açısından zirvede.
Kıdem de önemli. En az beş yıllık deneyime sahip kıdemli profesyoneller, rollerin yüzde 31'ini hibrit ve yüzde 15'ini uzaktan olarak paylaşıyor. Giriş seviyesi çalışanlar için ise bu sayılar yüzde 18 hibrit ve yüzde 10 uzaktana düşüyor.
Bazıları için hibrit çalışma, 'Yaz Cumaları'nın yerini yıl boyunca daha tutarlı bir esneklikle değiştirmiş durumda. Diğerleri, özellikle kariyerlerinin başında olanlar veya daha az esnek alanlarda çalışanlar için şirket çapında bir ayrıcalığın ise kaybı dikkat çekici bir değişim olarak öne çıkıyor.
'Yaz Cumaları'nı kaybetmenin maliyeti
Hibrit çalışma net faydalar sağlıyor ancak yaz ayrıcalıklarını ortadan kaldırmanın dezavantajları da bulunuyor. 'Yaz Cumaları' gibi şirket genelindeki molalar, ekiplerin yeniden şarj olmasına yardımcı olan ortak bir duraklama sağlıyor. JetBlue ve Adobe gibi işverenlerle çalışan bir sağlıklı yaşam şirketi olan Exos'a göre, kuruluşlar daha esnek Cuma günleri sunduğunda çalışanların tükenmişliği azalıyor. Sırf Cuma günlerine ayrılan programların refahta ölçülebilir iyileştirmelere yol açtığı görülüyor.
Geleneksel 'Yaz Cumaları' ayrıca mevsimsel strese de yardımcı oluyor. Monster'ın araştırması, yazın en büyük zorluklarının tatil çatışmaları, çocuk bakımı ve iş arkadaşlarının yerini doldurmak olduğunu gösteriyor. Genel hibrit çalışma politikaları bu sorunları tam olarak ele almıyor.
Destek de önemli bir kriter olarak öne çıkıyor. Monster'ın anketi, çalışanların yüzde 42'sinin yaz planlamasını yönetme konusunda yöneticileri tarafından desteklenmediğini hissettiğini ortaya koyuyor. Hibrit çalışma özerklik sağlasa da yaz aylarında ortaya çıkan benzersiz baskıları her zaman göğüsleyemiyor.
Çalışanları elde tutma neden risk altında?
'Yaz Cumaları'nın kaldırılması, çalışanların daha fazla esneklik veya daha iyi destek sağlayan şirketlere geçme riskini artırıyor. Robert Half, profesyonellerin yüzde 29'unun 2025'in ilk yarısında yeni bir iş aradığını veya aramayı planladığını ve esnekliğin en önemli motivasyon kaynağı olduğunu buluyor.
Birçok çalışan, resmi ayrıcalıklarla veya ayrıcalıklar olmadan iş-yaşam dengesini yönetmek için kendi yollarını buluyor. Monster, çalışanların yüzde 64'ünün yaz aylarında dengeyi koruyabileceklerinden emin olduğunu ancak bu güvenin çoğunun şirket politikasından ziyade bireysel çabadan kaynaklandığını bildiriyor. Eşit derecede güçlü bir esneklik sunmadan 'Yaz Cumaları'nı kaldıran işverenlerin yetenek rekabetinde kaybetme olasılığı ise yüksek kabul ediliyor.
İş yerinde yıl boyu esnekliğin tadını nasıl çıkarabilirsiniz?
Peki ‘Yaz Cumaları’ geçmişte kalırken çalışanlar neye odaklanmalı? Bunun için çalışanların iş tekliflerini değerlendirirken özellikle yüksek baskı dönemlerinde yıl boyu esneklik, net hibrit çalışma politikaları ve destekleyici yönetimler araması gerekiyor.
Esnek çalışmanın norm olduğu sektörleri ve yerleri göz önünde bulundurmak da bir diğer önemli nokta olarak öne çıkıyor. Mülakat sırasında şirketin mevsimsel programları ve kapsam boşluklarını nasıl ele aldığını sormak gerekiyor.
İşverenlerin esnekliğin artık mevsimsel bir ayrıcalık olmadığını kabul etmesi gerekiyor. 'Yaz Cumaları' ortadan kalkıyorsa, bunların yerine tutarlı ve anlamlı özerklikler sunan politikaların konuşması gerekiyor. Genel kanaat, yapılandırılmış esnekliğe yatırım yapan şirketlerin en iyi yetenekleri işe almak ve elde tutmak için daha iyi bir konumda olacağını söylüyor.
Uzaktan çalışanlar daha mutsuz
Uzaktan çalışanlar için en gözde 12 sektör
Uzaktan çalışanlar bütün gün ne yapıyor?
Hibrit çalışma modeli ekonomik adaletten yana
Hangisinin daha üretken olduğu açıklandı: Hibrit mi ofis mi?
Finansingundemi.com’da yer alan bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Burada yer alan bilgiler, güvenilir olduğuna inanılan halka açık kaynaklardan elde edilmiş olup bu kaynaklardaki bilgilerin hata ve eksikliğinden ve ticari amaçlı işlemlerde kullanılmasından doğabilecek zararlardan www.finansingundemi.com ve yöneticileri hiçbir şekilde sorumluluk kabul etmemektedir. Burada yer alan görüş ve düşüncelerin www.finansingundemi.com ve yönetimi için hiçbir bağlayıcılığı yoktur. BİST isim ve logosu “koruma marka belgesi” altında korunmakta olup izinsiz kullanılamaz, iktibas edilemez, değiştirilemez. BİST ismi altında açıklanan tüm bilgilerin telif hakları tamamen BİST’e ait olup, tekrar yayınlanamaz.