Çalık büyük oynuyor

2 / 3

---

Dicle dağıtım bölgesi?
Diyarbakır bambaşka bir yer. Aslında orada daha çok fırsat var. Ama onların realize olma şansı ne kadar? Yüzde 70-80 kaçak var. Bunlar hep fırsattır aslında ama fırsatla risk orantılı olmalı. Fiyatları belirleyecek olan bu fırsat ve risk dengesidir.
Çalık YEDAŞ'ı bugün ikinci elde satışa çıkarsanız kaça verirsiniz?
Şu anda ben kimsenin böyle bir hesabı çıkaracağını düşünmüyorum. Ama biz satışa koysak en çok talep bize gelir. Sebebi de şu. Yabancı bakış açısıyla baktığınızda benim değerlerim ölçülebilir. Teknolojim onun anladığı dilden. SAP kullanıyorum, ordan aldığı çıktıyı noter belgesi gibi kabul ediyor,  artışmıyor sizinle. O unsurlarla belki bir  değerleme yaparsınız. 300 milyon lira yatırım yaptık, bunun 150 milyon doları tesis kurulumu, kalanı işletme gideri. 450 milyon dolar ihale bedeli ödedik, 150 de yatırım diyelim, 600 milyon dolarlık zaten şu anda bir maliyeti var. Dolayısıyla biz bunu kaça satarız? Tabii kaça satmak isteriz, o önemli. Ben 1 milyar dolardan aşağı vermem. Ama kaça gider, onu kimse bilemez. Ayrıca vermeyiz de zaten, biz yenilerine talibiz.
AYEDAŞ ya da Toroslar’ı alırsanız yüzde 20 hedefine ulaşıyor musunuz?
Toroslar tek başına ulaştırır. Toroslar büyük bir bölge. İstanbul kadar. 17 milyar kWh tüketim var. Orası altı ilden oluşuyor. Gaziantep, Kilis, Hatay, Osmaniye, Adana ve Mersin. Çok büyük bölge... Şu da olabilir. İkinci elden de alabiliriz. Nasıl ki bizimkinin ikinci el fiyatını sordunuz, asıl tersini düşünmeliyiz. Önemli olan bu işi sevmek, bu işe inanmak, bu işi başarmak. Biz zaten YEDAŞ'la grup içinde rüştümüzü ispatladık. Bundan sonrası patronun stratejisiyle alakalı. Bize olan güveni nedeniyle büyüme kararı var zaten. Biz şu anda elektrik dağıtım işinin nasıl mükemmel yapılabileceğini gösteren prototip dediğimiz bir uygulamayı YEDAŞ'ta tamamladık. Bilgi teknolojileri, hizmet kalitesi, insan kaynağı yönetimi, kurumsal sosyal sorumluluk…
Toroslar ve Dicle ihalelerini alacağınıza inanıyor musunuz?
İnanıyorum değil, çok istiyorum. Patron olsam alırım. Patrona anlatıyorum. Almasını istiyorum.
Avrupa çapında olmayı düşünüyoruz dediniz, aşama aşama nereye doğru gideceksiniz?
Biz şu anda Türkiye'deki bu bilgi birikimini Avrupa'ya taşımış bir grubuz. Avrupalı olmaktan kastımız Kosova'daki dağıtımı LİMAK ile birlikte üstlenmiş olmamız değil, tamamen YEDAŞ'ta kurduğumuz sistem. Bir Avrupalı şirketi çağırdığımızda, bunu senden daha iyi yaptık mesajını verdik. Altyapımız çok büyük. Bilgi merkezlerimizin ne kadar büyük planlandığını görürsünüz. Şu anda dörtte biri boş hazır bekliyor, daha da büyümeye hazır bir altyapı var. Yani YEDAŞ şu anda mevcut haliyle Türkiye'nin yüzde 20-25'ini kaldıracak bir altyapıya sahip. Sadece yeni asset'lerin katılmasını bekliyoruz. Bunun için de artık üst yönetimin kararı gerekiyor. Üst yönetimimiz de bunu gördü. Yani bu işi ne kadar önemsediğimizi ve başardığımızı... Çünkü bu hedefleri bize patron koydu.
Ahmet Bey'in vizyonu çok büyük. Çalık üretimde ne durumda?
Çalık Enerji'nin bir üretim lisansı portföyü var. Rüzgar var, HES var, kömür ve doğalgaz var. 2 bin MW bir portföy var lisanslı ama henüz üretimde olan yok...
Üretim, dağıtım ve satış dengesine ilişkin bir projeksiyon var mı?
Var tabii. En azından ben bu yönde bir baskı oluşturuyorum. Sattığımız kadar üretelim, grup öncelikle bizim bölgemizdeki tüketim kadar üretime geçerse iyi olur diyorum. 5 milyar kWh satıyoruz. Buna da 600-800 MW'lik bir kurulu güç lazım. Mümkünse baraj, kömür ya da gaz olmalı. Kontrol edilebilen bir portföy olmalı.
2000 MW'lik lisansın kaynaklara göre dağılımı nasıl?
Yarısı doğalgaz, yüzde 5'i, yani 72 MW'ye yakını rüzgar. Yüzde 10'a yakını kömür, kalanlar HES... Lisanslanmış 8 HES var. Biri yakında devreye girecek, Karadeniz'de, Rize'deki 30 MW'lik Adacami HES. Erzurum'da var. Erzurum’da var, başka yerlerde var. Çankırı'nın Orta ilçesinde 160 MW'lik kömür santrali var. Mühendislik çalışmaları bitti. Ankara Kırıkkale’de 1000 MW'lik doğalgaz var.