| Hisse | Fiyat | Değişim(%) | Piyasa Değeri |
|---|---|---|---|
| AKBNK | 78,40 | 4,12 | 407.680.000.000,00 |
| ALBRK | 8,96 | 2,52 | 22.400.000.000,00 |
| GARAN | 140,20 | 2,56 | 588.840.000.000,00 |
| HALKB | 40,00 | 3,41 | 287.391.121.680,00 |
| ICBCT | 14,82 | -0,54 | 12.745.200.000,00 |
| ISCTR | 14,71 | 2,37 | 367.749.558.700,00 |
| SKBNK | 12,14 | 1,93 | 30.350.000.000,00 |
| TSKB | 12,25 | 2,08 | 34.300.000.000,00 |
| VAKBN | 34,64 | 2,73 | 343.487.521.556,72 |
| YKBNK | 38,66 | 2,71 | 326.563.002.639,44 |
E-posta listemize kayıt olun, en son haberler adresinize gelsin.

Finansingundemi.com – Dış Haberler Servisi
Tam zamanlı çalışmak; sunduğu istikrar ve beraberinde gelen yan haklar sebebiyle en ideal çalışma modeli olarak görülür. Ancak Z kuşağı bu geleneksel iş yeri idealini hızla terk ediyor gibi gözüküyor. Fortune'un konuyla ilgili yeni bir analizi ortaya çıkan ilginç tabloyu gözler önüne serdi.
Haberde iş gücü yönetimi firması Deputy’nin "The Big Shift 2026" adlı bir araştırmasına dikkat çekiliyor. 41 milyonu aşkın dijital vardiya kaydının analiz edildiği araştırma sonuçlarında "çoklu istihdam" tercihinin son on yılın zirvesine ulaştığı görülüyor.
Çoklu istihdam, aynı anda birden fazla işte çalışma eğilimini ifade ediyor. Üstelik bu yeni akımın yüzde 55'lik büyük bir kısmını Z kuşağı yönlendiriyor.
Esneklik arayışı ve ekonomik kaygılar
Pek çok çalışan artan yaşam maliyetleri nedeniyle ek işlere yöneliyor. Ancak Z kuşağının motivasyonu biraz daha farklı. Zira onlar kendi çalışma programlarını belirleyebilmek istiyorlar. Daha esnek bir yaşam tarzı kurabilmek için de kasıtlı olarak birden fazla pozisyonda çalışıyorlar.
Bu durum, geleneksel tam zamanlı çalışma trendinden kesin bir kopuşu ifade ediyor. Gençler artık çalışanları tek bir masaya bağımlı kılan tam zamanlı modelleri tercih etmiyor.
Deputy CEO'su Silvija Martincevic, bu değişimin sadece ekonomik olmadığını vurguluyor. CEO’ya göre bu aynı zamanda kültürel bir değişim. Martincevic bu durumu oldukça çarpıcı bir şekilde değerlendiriyor:
"Z kuşağının çalışmaya yaklaşımı aslında bir tepkidir. Büyürken ebeveynlerinin uzun mesai saatlerine ve tek bir işverene duyduğu sadakate şahit oldular. Ayrıca 2008 Küresel Finans Krizi’nin yarattığı şoku gördüler. Tüm bunlar istikrar için tek bir işe bel bağlamak yerine riskleri dağıtmaya odaklanan yeni bir zihniyet yarattı."
Daralan iş gücü piyasasında yeni çıkış yolları
Günümüzde yeni üniversite mezunlarının işsizlik oranı genel çalışan ortalamasına oranı tüm dünyada önemli ölçüde aşıldı. Bu zorlu durum, gençleri alışılmadık çalışma alışkanlıklarına itiyor.
Geleneksel rollerin dışına itilen Z kuşağının bir kısmı zanaata yönelmeyi düşünüyor. Sık sık iş değiştirmek veya çoklu istihdam modelini benimsemek ise yaygın birer başa çıkma mekanizması haline geliyor.
Üstelik bir iş bulunduğunda bile kalıcı olmak giderek zorlaşıyor. Veriler, her 10 yöneticiden altısının Z kuşağı çalışanlarını kısa sürede işten çıkardığını gösteriyor. Yöneticiler buna gerekçe olarak inisiyatif eksikliği ve zayıf iletişim becerilerini sunuyor.
Bu durum gençleri geleneksel istihdamdan daha da uzaklaştırıyor. Sonuç olarak gençlerin çoklu iş modeline itildiği bir kısır döngü ortaya çıkıyor.
Yapay zekâ kullanımı
Z kuşağının çoklu istihdam dünyasında yapay zekâ oldukça etkili. Ancak bu teknoloji çalışanları iki farklı kampa ayırıyor.
Tam zamanlı bir işin yanı sıra ek roller üstlenen gençler yapay zekâya bel bağlıyor ve bu sayede zamanlarını verimli bir biçimde yönetebiliyorlar. Martincevic, vardiyalı çalışanların yaklaşık yüzde 75'inin de yapay zekâ sayesinde işten zamanında çıkabildiğini belirtiyor.
Ancak madalyonun diğer yüzünde ciddi endişeler var. Anthropic CEO'su Dario Amodei bu konuda önemli uyarılarda bulunuyor. Amodei'ye göre yapay zekâ, yakın gelecekte giriş seviyesindeki beyaz yakalı pozisyonlarının yarısını ortadan kaldırabilir. Bu da zaten dar olan iş piyasasını yeni mezunlar için daha da daraltabilir.
Ateşkes milyarderlere yaradı: Servetlerine servet kattılar
İki meslek grubuna yeşil pasaport yolda
Z kuşağı kulaklığı çıkarıp plaklara sığındı
Finansingundemi.com’da yer alan bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Burada yer alan bilgiler, güvenilir olduğuna inanılan halka açık kaynaklardan elde edilmiş olup bu kaynaklardaki bilgilerin hata ve eksikliğinden ve ticari amaçlı işlemlerde kullanılmasından doğabilecek zararlardan www.finansingundemi.com ve yöneticileri hiçbir şekilde sorumluluk kabul etmemektedir. Burada yer alan görüş ve düşüncelerin www.finansingundemi.com ve yönetimi için hiçbir bağlayıcılığı yoktur. BİST isim ve logosu “koruma marka belgesi” altında korunmakta olup izinsiz kullanılamaz, iktibas edilemez, değiştirilemez. BİST ismi altında açıklanan tüm bilgilerin telif hakları tamamen BİST’e ait olup, tekrar yayınlanamaz.