| Hisse | Fiyat | Değişim(%) | Piyasa Değeri |
|---|---|---|---|
| AKBNK | 67,90 | 1,19 | 353.080.000.000,00 |
| ALBRK | 8,84 | 0,45 | 22.100.000.000,00 |
| GARAN | 133,00 | 1,92 | 558.600.000.000,00 |
| HALKB | 43,50 | 1,02 | 312.537.844.827,00 |
| ICBCT | 14,66 | 0,76 | 12.607.600.000,00 |
| ISCTR | 13,25 | 1,84 | 331.250.000.000,00 |
| SKBNK | 5,15 | 0,19 | 12.875.000.000,00 |
| TSKB | 9,97 | 1,01 | 27.916.000.000,00 |
| VAKBN | 34,48 | 0,70 | 341.900.974.113,04 |
| YKBNK | 36,54 | 1,67 | 308.655.253.917,36 |
E-posta listemize kayıt olun, en son haberler adresinize gelsin.

Televizyon dünyası dün TNT’nin kapanması şokunu yaşarken, haber de medya gündemine bomba gibi düştü. Turner Broadcasting tarafından yapılan resmi açıklamada, "TNT Türkiye belirlenen iş planına göre performans ve büyüme göstermedi. Buna bağlı olarak, yapılan detaylı inceleme sonucunda dikkatle değerlendirilmiş bu karar alındı" denildi. Peki, 4 yıllık süreçte harcanan, daha doğrusu karşılığı alınamayan para ne kadardı? Bu sorunun cevabını bugün Yavuz Semerci, Habertürk’teki köşesinde yazdı. İşte o yazı…
TNT kaç milyon dolar batırdı?
TELEVİZYON dünyasında sürpriz olmayan haber dün resmen açıklandı. Turner Broadcasting şirketinin işlettiği kanal TNT sektörden çekildi. Geride büyük bir enkaz bırakarak elbette. TNT battı mı, batırıldı mı? Bana sorarsanız konu bu iki şıkkı da kapsayacak özellikler taşıyor.
"Kanal alacağına, bastır parayı, sana sıfırdan kanal yaratayım" diyen bir anlayışa teslim olan Turner yöneticileri sanırım şimdi kafalarını duvara vuruyordur.
Dün konuyu yakından takip eden kişilerle konuştum. Aktarılanları dizi maliyetleriyle ilgili bilgilerimle harmanladım. Televizyon kanallarının tek tek aldığı reklamları önüme koydum. Sonucu, sona saklamadan baştan aktarayım, TNT 18 ayda yaklaşık 300 milyon dolar para batırdı. Karşılığında 40 milyon dolara yakın reklam geliri elde etti. Yüzlerce insan işsiz kaldı. Pek çok kişi ve birkaç dizi şirketi de zengin oldu!
*
Turner ile Doğan arasında bildiğim kadarıyla şöyle bir ilişki var. İki grup da CNN Türk ve TNT'de yüzde 50 yüzde 50 ortak. Ancak kâr ve zarar hesapları değişik. CNN Türk'ün operasyonu Doğan Grubu'na, TNT'ninki ise Turner'a ait. Her grup operasyonunu yönettiği şirketin zarar ve kârından sorumlu. Türkiye'de ilk beş kanal arasına girme hesabı yapan TNT, televizyon dünyasının yakından tanıdığı Efe Önbilgin ve arkadaşlarının tercihini benimsedi. Buna göre mevcut tutmuş dizilere para yatırılacak (transfer edilecek) ve kısa süre içinde ilk beş kanal arasına çıkılacaktı.
İlk operasyon Kurtlar Vadisi ile yapıldı. Dizi başına 1 milyon 200 bin dolar verdiler ve 36 bölümlük bir anlaşma yaptılar. Kurtlar Vadisi yapımcılarından bir başka dizi daha satın aldılar. Sanırım o da dizi başına 400 bin TL'lik bir anlaşmaydı. Dizi sektörü, TNT'nin agresif büyüme ve para saçma sürecini iyi değerlendirdi. Her kanal dizileri kaptırmamak için dizi yapımcılarına daha fazla para ödemeye başladı. Maliyetler arttı.
Ama bir türlü beklenen başarı, reyting ve reklam geliri oluşmadı. Düşünün sadece bir dizi için 40 milyon dolar veriyorsunuz, kanalınız tüm yıl boyunca (RTÜK'e yaptığı bildirime göre) sadece 33 milyon TL yani 20 milyon dolar reklam geliri elde edebiliyor. Size bu sektörün halleri üzerine belki de hiçbir yerde okuyamayacağınız bilgiler aktarayım. Televizyoncular iki kalemde maliyetlerini takip ediyorlar. Birincisi prototip yatırımlar diğerleri de cari giderler. Prototip harcamaların içine ekranda gördüğünüz her şey girer. Dizi, haber, yarışma vs... Toplam giderler arasında prototip harcamaların payı yüzde 65 ile 70 arasında oluşuyor. Televizyonlara verilen reklamların yüzde 70'ini toplayan Kanal D, Show, Star, atv ve Fox özelinde söylersem, bu kanalların prototip yatırımları yıllık 180 milyon ile 250 milyon TL arasında değişiyor. Diziler Türk televizyon endüstrisinin değişmez sürükleyici programları. Dünya çapında bir üne sahipler. Normal koşullarda 6 reytingli bir dizinin kanala maliyeti 300 ile 400 bin TL arasında. Genelde bu seviyenin üzerinde gelen her bir reyting artışı için dizi sahibine 50 bin TL daha ödeniyor. Reyting artışı dizi kuşağı içinde reklam fiyatlarını otomatik artırıyor. (Önceki yazılarımda sistemin nasıl işlediğini yazmıştım. Meraklısı o yazıları bulabilir.)
*
TNT olayı, Türk televizyon piyasasını yine o piyasanın içindekilerin gazıyla küçümseyen bir anlayışın iflas edebileceğini gösterdi. Bu sene aylık 5 milyon TL'lik reklam geliri bile TNT'nin dizilerinin iş yapmadığını göstermeye yeter. Fox TV de yeni bir kanal olarak piyasaya girdi ama TNT'nin yaptığını yapmadı, uzun vadeli ve sektörün gerçeklerine uygun bir strateji izledi. Fox yöneticileri "Para saçarım, lider olurum" diyerek dizi sahiplerini yoldan çıkarmadı. Yoldan çıkmaya hazır olanların başına neler geldiğini de TNT ispatladı sanırım...
Sosyal Medyada e-devlet dönemi! Bakan Göktaş tarih verdi!
MASAK düğmeye bastı: Bankalar o hesapları anında kapatacak!
Hamdi Akın'ın oğlu Selim Akın gözaltında
Akbank Başanalisti, Bloomberg’i yalanladı: Karahan o mesajı vermedi
Rumlar KKTC’ye akıyor! 'Ucuz' dostluk...
Bakan Çiftçi selin bilançosunu açıkladı: 2 can kaybı, 2 bin 727 tahliye
ABD basını duyurdu: Elon Musk'a Türkiye'den rakip mi geliyor?
İstanbul'da okullar yarın da tatil edildi
MASAK'tan büyük takip! 278 gerçek ve tüzel kişiye ilişkin 29 ülkeden kritik bilgi istendi
finansingundemi.com’da yer alan bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Burada yer alan bilgiler, güvenilir olduğuna inanılan halka açık kaynaklardan elde edilmiş olup bu kaynaklardaki bilgilerin hata ve eksikliğinden ve ticari amaçlı işlemlerde kullanılmasından doğabilecek zararlardan www.finansingundemi.com ve yöneticileri hiçbir şekilde sorumluluk kabul etmemektedir. Burada yer alan görüş ve düşüncelerin www.finansingundemi.com ve yönetimi için hiçbir bağlayıcılığı yoktur. BİST isim ve logosu “koruma marka belgesi” altında korunmakta olup izinsiz kullanılamaz, iktibas edilemez, değiştirilemez. BİST ismi altında açıklanan tüm bilgilerin telif hakları tamamen BİST’e ait olup, tekrar yayınlanamaz.