BANKA HİSSELERİ
Hisse Fiyat Değişim(%) Piyasa Değeri
AKBNK 68,00 1,34 353.600.000.000,00
ALBRK 8,79 -0,11 21.975.000.000,00
GARAN 132,80 1,76 557.760.000.000,00
HALKB 43,30 0,56 311.100.889.218,60
ICBCT 14,57 0,14 12.530.200.000,00
ISCTR 13,10 0,69 327.500.000.000,00
SKBNK 5,10 -0,78 12.750.000.000,00
TSKB 9,73 -1,42 27.244.000.000,00
VAKBN 34,02 -0,64 337.339.650.212,46
YKBNK 36,30 1,00 306.627.961.609,20

E-posta listemize kayıt olun, en son haberler adresinize gelsin.

Ana SayfaGündemPatrona haz veren projeler----

Patrona haz veren projeler

Patrona haz veren projeler
13 Şubat 2012 - 14:26 www.finansingundemi.com

Türkiye'nin seçkin patronları en çok haz aldıkları işleri anlatıyor.

Hüseyin Özyeğin gibi Alarko Holding Yönetim Kurulu Başkanı İshak Alaton da Alarko Şirketler Grubu dışında tamamen farklı bir alanda sağlık sektöründe Alvimedica şirketine yaptığı yatırımı anlatırken heyecanlanıyor. Boydak Holding patronu Hacı Boydak içinse yeni fabrika kurmak çok keyif verici bir süreç. ASLINDA KENDİ İŞİNİN başındaki isimler için tüm iş süreçleri birbirinden önemli ve heyecan verici... Ancak her patronun özellikle haz aldığı, daha çok keyif duyduğu bir iş dalı oluyor. Örneğin Fiba Holding Kurucusu ve Yönetim Kurulu Başkanı Hüsnü Özyeğin'e "deplasmandaki işler" daha büyük haz veriyor. Yurtdışında bankacılık ve inşaat, gayrimenkul ve perakende gibi pek çok farklı sektörde başarılara imza atan Özyeğin, "Kendi ülkemde de işler var ama deplasmandaki işler bana çok daha büyük haz veriyor. Ben kolay işlerden herhalde kaçıyorum. Türkiye'de hiç alışveriş merkezi yapmadım. 1997'de Bükreş'te iki arsa aldım, Bükreş'in ilk 2 alışveriş merkezini orada yaptım. Şimdi Çin'de alışveriş merkezi yapıyorum" diyor.
YURTDIŞI BAŞARISI HEYECAN VERİYOR
Patronlar Türkiye dışında attıkları her adımdan, sağladıkları her başarıdan daha fazla keyif alıyor. Öyle ki Türkiye'de faaliyet gösterdiği alanda liderliğe sahip Anadolu Holding'in yönetim kurulu başkanı Tuncay Özilhan, en büyük keyif aldığı işin, Efes Pilsen'in Türkiye'den sonra yurtdışında kazandığı başarılar olduğunu söylüyor. Özilhan, "Efes Pilsen olarak Rusya, Bağımsız Devletler Topluluğu ve Almanya'da üretip diğer ülkelere dağıtım gerçekleştirmek 20 yıl evvel hayal ettiğimiz şeylerdi, ama uzak duruyorlardı. Bunları başardığımızı görmek çok keyifli" diyor. Orka Group Yönetim Kurulu Başkanı Süleyman Orakçıoğlu da Özilhan ile aynı görüşte. "Son 25 yıldır yaptığımız yatırımlarla markalarımızın dünyada ulaştığı başarı, bana büyük haz veriyor" diyen Orakçıoğlu, dünyada ünlülerin Damat Tween'i seçmelerinin ve satın almalarının kendini en mutlu eden nokta olduğunu ifade ediyor. "Dünyanın moda başkentlerinde önemli satış noktalarında markamızı görmek çok gurur verici...
Ürünlerimizi dünyayla buluşturmak ve koleksiyonlarımıza olan talep beni gerçekten mutlu ediyor" şeklinde konuşuyor. Goldaş Kuyumculuk CEO'su Sedat Yalınkaya'yı da "bir ilki başarmak" keyiflendiriyor. Yalmkaya, işinde en çok heyecanlandığı süreci şöyle anlatıyor: "Sektöre ve ülkeye faydası olan işlerde yer almaktan mutluluk duyuyorum. Örneğin, yeni bir ülkeye gittiğinizde sadece şirketinizi değil sektörünüzü ve ülkenizi de temsil edersiniz. Bir Türk firmasının orada başarılı olması, ülkenin kapılarının diğer Türk şirketlerine açılması anlamına gelir. Goldaş, kuyumculukta bu açıdan öncülük eden bir marka ve bu haz bizim için gurur kaynağı..."
"YENİ FABRİKA KURMAK GİBİSİ YOK"
İlklerden hoşlanan isimlerden bir diğeri de Boydak Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hacı Boydak. Onu en çok "yeni bir fabrika kurmak" heyecanlandırıyor. Boydak, iş hayatında en çok keyif aldığı projeleri şöyle aktarıyor: "Aslında bütün işime aynı ciddiyetle yaklaşırım. Ancak tabii daha fazla haz aldığım konular var. Yenilikçi ürünler, yeni pazarlar gibi ihracatımızı artırmak amacıyla gerçekleştirdiğimiz projeler beni heyecanlandırır. Bir de en çok yeni bir yatırım döneminde kurulacak fabrikalar... Yeni kurulacak fabrikanın bilimsel araştırmalar yapılarak plan ve programının belirlenmesi, teknik ekibinin tayin edilmesi, teknolojik teçhizatının hazırlanması, hedef pazarın belirlenmesi çok titiz ve disiplinli bir çalışma gerektirdiği için bana haz verir.
Çünkü bir kuruluşun temellerinin sağlam atılması, gelecekteki başarısını da beraberinde getiren en önemli etken. Ben her yeni bir yatırımı, dünyaya gelmiş yeni bir çocuk gibi görürüm ve gelişmeleri bilimsel ve gerçek hayattaki tecrübelerime göre şekillendiririm." Girişimci kimliğiyle tanınan Emin Hitay için de her yeni iş yeni bir heyecan sunuyor. Hitay Yatırım Holding Yönetim Kurulu Başkanı Emin Hitay, "Ben kendini sürekli sıfırlayan biriyim, 'değer yaratmak' sözünü çok severim. Şirketimin motto'su da bu... Tıpkı bir sanatçı gibi bir işi sıfırdan alıp geliştirmeyi, ona değer katmayı seviyorum. Yeni bir işi keşfetmeyi, hayaller kurmayı ve kuruluş aşamasından başarı grafiği yüksek bir yatırım haline getirmeyi, bunları yaparken hissettiğim heyecanı, dinamizmi, keşif sürecini, inişleri, çıkışları seviyorum. Stabil başarılardan ziyade aksiyon bana daha çok haz veriyor" şeklinde konuşuyor.
YARATMA SÜRECİ HAZ VERİYOR
Tabii insan hayatında olduğu gibi patronların iş hayatında heyecanın kaynağı yeni olanla geliyor. Esas Holding Yönetim Kurulu Üyesi Erhan Kamışlı için bu yenilik özellikle inşaat sektöründe olunca heyecan yaratıyor: "Ben yeniden yaratılan tüm işlerden haz duyuyorum. Başta inşaat işleri özellikle keyif veriyor. Bu tip inşaat işlerini bir de yabancı ortaklarla birlikte yürütüyorsak proje çok farklı gelişebiliyor. Bu, bana işlerin gelişimini görebilme ve geleceği hayal edebilme imkanı veriyor..." Markafoni Yönetim Kurulu Başkanı Sina Afra'ya da en çok haz veren yeni fikirler üretmek. Afra, eBay Almanya'da alım satımdan ve stratejiden sorumlu olarak çalıştığı dönemde, vizyoner fikir ve stratejileri belirlemekten çok keyif aldığını anlıyor. Afra, bu işten aldığı keyfi şöyle anlatıyor: "Belirli büyüme hızı olan şirketlerle görüşür ve başarılarının arkasındaki motivasyonu anlamaya çalışırdım. Bu görüşmeler bana genel resmi çizmek, yol haritası belirlemek ve sektöre ilişkin vizyoner fikirler geliştirmekten ne kadar keyif aldığımı gösterdi. Bu keyif de beni kendi işlerimi yapmaya itti. Keyif ve tutkuyla yapılan işlerin başarı getirdiğine inanıyorum. Ayrıca genç girişimcilere destek vermekten de keyif alıyorum." Bu yaratım sürecinin yanında risk de işten alınan hazzı artıran bir nokta. Pet Holding Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. Güntekin Köksal aynen bu düşüncede... Köksal, cesaret ve risk almayı gerektiren işlerden hoşlanıyor. Köksal, "Bizim risk alarak yaptığımız epey projemiz oldu, hala da var. En riskli yörelerde dahi dürüst çalışırsanız başarı kazanırsınız. Büyük projelerimizde dahi hemen hemen hiç ekstra maliyet ödemeden başarılı oldum" diyor.
SIFIRDAN KURMAK BÜYÜK KEYİF
Patronlar için en keyifli işlerden biri, hangi alanda olursa olsun bir işi, bir girişimi sıfırdan yaratmak, kendi ellerinde hayata geçirmek. Bu fikri paylaşan biri Akfen Holding Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Hamdi Akın. Akın, "Bir işi sıfırdan yaratmanın bana anlatılmaz bir haz verdiğini söyleyebilirim" diyor. Akın, mevcut çalışan bir varlık ya da şirketi devir almaktan ziyade kurmayı seviyor. Akın, yeni girişimlerin kendisine verdiği hazzı şöyle anlatıyor: "TAV, TUV TURK, Akfen Enerji ve Nova-Ibis otel gibi projelerimiz buna örnek. Bu işlere büyük emek verdikten sonra tutup tutmayacağını izlemek ve birçok çalışanla birlikte başarının tadını çıkarmak, bizim tipimizdeki girişimciler için 'Nirvana'ya ulaşmak anlamına geliyor. Kurulan bu işyerlerinin yarattığı istihdamı izlemek, bunun yıllarca süreceğini ve daha birçok alt işletici ve üreticiye imkan sunduğunu görmek, tuttuğumuz yolun ne kadar doğru olduğunu gösteriyor. Sonunda elbette ülkemizde bu işleri yaptığımızdan dolayı itibar görmek bizi gururlandırıyor." Krea İcra Kurulu Başkanı Hakan Kodal da somut sonuçlar alınan işlerle uğraşmaktan daha mutlu oluyor. "Gayrimenkul sektörü, ilk mesleğim bankacılığa göre daha somut sonuçlar alınan bir sektör" diyen Kodal,
kendisini heyecanlandıran süreci şöyle aktarıyor: "İmzaladığınız bir anlaşmadan razidans, AVM, ofis gibi somut bir yapı ortaya çıkıyor. En çok hoşlandığım iş, yeni bir projeye imza atıldıktan sonra onun tasarlandığı yaratıcılık dönemi. Hayallerinizin kağıda yansıdığı, şekillendiği bu süreç yeni bir bebeğin doğuşu kadar zevkli... Tabii projenin tamamlanıp açılışının yapılması, hayallerin gerçekleşmesi de haz veriyor ama yine de yaratmak daha zevkli."
SOSYAL YARDIM İŞLERİ BAMBAŞKA.
İş yaşamında kazandıkları başarılarla tatmin olan patronlar için farklı bir haz alanı da aktif çalıştıkları sosyal sorumluluk projeleri oluyor. Örneğin Hedef Alliance Yönetim Kurulu Başkanı Ethem Sancak, "İş hayatında ticari başarılarınız sizi bir noktaya kadar mutlu eder. Hatta bazen yaptığınız işler monotonlaşır, yorucu olmaya başlar. Sosyal sorumluluk projeleri benim en çok haz aldığım işler... " diyor. Tarım alanında yatırımları olan Sancak, inek ve toprakla uğraşmayı da bir sosyal sorumluluk olarak görüyor. Sancak, "Sosyal sorumluluk projeleriyle geleceğe katkıda bulunursunuz, vicdanınız rahatlar. Şu sıra en heyecan duyduğum işlerin başında Başkanı olduğum Prof. Dr. Fuat Sezgin İslam Bilim Tarihi Araştırmaları Vakfı'nın projeleri var, İslam Medeniyeti'ni küllerinden temizlemeyi amaçlıyoruz. Ayrıca arkeoloji çalışmalarıyla ilgileniyorum. İnek ve toprakla uğraşmak da en büyük sosyal proje. Çünkü toprağına, ineğine iyi bakamayan toplumlar geri kalmaya mahkum. İneğe ve toprağa dair projeler çok ilgimi çekiyor. Eğitim projelerini de destekliyorum. Zamanımın 3'te 1'ini projelere ayırıyorum, bir girişimcinin mutlaka bu sorumlulukları olduğuna inanıyorum" diyor. Index Grup CEO'su Erol Bilecik de aynı duygu ile sosyal sorumluluk çalışmalarının kendisine büyük tatmin sağladığını belirtiyor. Kişisel anlamda özellikle memleketi Antakya'da eğitim anlamında pek çok projeye imza atan Bilecik, Index Grup olarak da spor alanında destek yaratıyor. Bilecik, bu alanlardan aldığı tatminin diğer şirket yöneticilerine de örnek olmasını istiyor ve "Belli büyüme hedefini yakalayan tüm şirketlerin sosyal sorumluluk kampanyalarını gerçekleştirmesi gerektiğine inanıyorum" diyor.

Capital

ETİKETLER :
YORUMLAR (0)
:) :( ;) :D :O (6) (A) :'( :| :o) 8-) :-* (M)