| Hisse | Fiyat | Değişim(%) | Piyasa Değeri |
|---|---|---|---|
| AKBNK | 72,80 | 1,39 | 378.560.000.000,00 |
| ALBRK | 8,25 | 0,49 | 20.625.000.000,00 |
| GARAN | 144,00 | 1,41 | 604.800.000.000,00 |
| HALKB | 36,34 | 1,79 | 261.094.834.046,28 |
| ICBCT | 13,53 | -1,60 | 11.635.800.000,00 |
| ISCTR | 14,06 | 0,29 | 351.499.578.200,00 |
| SKBNK | 7,86 | -4,38 | 19.650.000.000,00 |
| TSKB | 12,96 | -0,69 | 36.288.000.000,00 |
| VAKBN | 31,06 | 1,30 | 307.988.522.504,38 |
| YKBNK | 37,24 | 1,09 | 314.568.189.816,16 |
E-posta listemize kayıt olun, en son haberler adresinize gelsin.

DÜNYADA 100’den fazla ülkede altyapı, enerji, finans, sağlık ve dayanıklı tüketim ürünleri alanında faaliyet gösteren General Electric’in (GE) Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı John Rice, “Türkiye GE’nin IQ’sunu (zeka düzeyi) geliştiriyor. Türkiye sayesinde dünyanın bu coğrafyasına ilişkin doğru stratejileri geliştirebiliyoruz” dedi. Türkiye’nin gelecek vaadeden ve hızla büyüyen ekonomisiyle GE için yüksek öncelikli ülke olduğunu belirten Rice, “Garanti Bankası’nın hisselerini satmaya karar verirken çok zorlandık. Ancak herşeyi birden yapamazsınız. Hisselerin satışından elde edilen geliri direk olmasa da Türkiye’ye yatırımlarımız artırarak, dolaylı olarak geri getirmiş olacağız” diye konuştu.
Garanti’den çok şey öğrendik
Garanti Bankası yönetiminden çok şey öğrendiklerini vurgulayan Rice, karar verme sürecini şöyle özetledi: “Global krizde bazı işlerimizi küçülterek, faaliyet gelirlerimizi artırmaya odaklandık. Şirketin nakit akışını güçlendirerek 2 yılda 30 milyar dolar nakit akışı sağladık. 2010 yılında 150 milyar dolar ciro elde ettik. Finansal alandaki faaliyetlerimizi kurumsal ve büyük proje finansmanı ile sınırladık. O nedenle Garanti Bankası yönetimi ve Türkiye’den çok memnun olmamıza rağmen, global stratejimiz gereği bu pazardan çıkma kararı aldık. Oldukça zor bir karardı. Ancak şartlar
değişti, altyapı yatırımlarına odaklanmaya karar verdik. Geçmişe değil, geleceğe bakmak zorundaydık.”
Yeni yatırımlar gelecek
Türkiye’deki varlıklarını tüm dünyada olduğu gibi özellikle altyapı alanında güçlendirmek istediklerini kaydeden Rice, şöyle konuştu: “Raylı taşıma sistemleri, diğer altyapı yatırımları ve enerji sektöründeki fırsatları sürekli olarak değerlendiriyoruz. 2 hafta içinde yeni bir altyapı yatırımı projesinin duyurusunu yapabiliriz. Türkiye’ye dönük planlarımız arasında buradaki ortaklarımızla çevre ülkelerdeki projelerde de işbirliği yapmak da var.”
Türkiye’siz anlamak zor
GE’nin aynı zamanda Global Büyüme ve Operasyonlardan Sorumlu Başkan ve CEO’su olan Rice, şunları anlattı: “Kriz sonrasında belirlenen yeni stratejide ABD dışındaki pazarlarda büyüme olanaklarını değerlendirme rolü bana düştü. Türkiye benim çin yüksek öncelikli, önemli bir ülke. Çünkü buradan ABD ya da batıdaki merkezlerimizden birinde göremeyeceğimiz önemli fırsatları ve riskleri görebiliyoruz. Sadece operasyon açısından bölgesel bir üs değil, entellektüel faaliyetler açısından da bölgesel bir güç. Türkiye olmadan çevre ülkelerde olup bitenleri anlamamız ve doğru strateji geliştirmemiz çok zor.”
Garanti’nin yönetimi gerçekten ‘first class’
GARANTİ Bankası ile olan ortaklık sürecini, ‘harika bir dönemdi’ şeklinde özetleyen John Rice, “Hisse satışı konusunda karar verirken bizi en çok zorlayan konu, Garanti Bankası’nın mükemmel yönetim ekibinden ayrılmak fikriydi. Çok iyi, ‘first class (birinci sınıf)’ ekip. Bizim açımızdan çok öğretici bir süreç oldu. Ortaklığımız da tüm hissedarlara katma değer sağlayan harika bir deneyimdi” diye konuştu.
Nükleer konusunda karar vermek için henüz erken
JOHN Rice, Japonya’da deprem sonrası gündeme gelen sızıntı üzerine tartışılan nükleer santralları şöyle değerlendirdi: “Japonya’da şu anda en öncelikli konu halkın güvenliği. Nükleer enerji ile ilgili karar vermek için henüz çok erken. Öncelikle oradaki kriz aşılmalı. Ondan sonra nedenler ve sonuçlar masaya yatırılmalı. Bazı insanlar yorum yaparken orada 9.0 şiddetinde bir deprem ve ardından gelen muazzam bir tsunami olduğunu unutuyorlar. Önce şu krizi bir aşalım, sonrasında konuşmak için daha çok vaktimiz olacak, o zaman yargılamalarımızı yaparız.”
Proje finansmanında büyümek istiyoruz
TÜRKİYE’de gelecekte daha küçük ve konsantre bir şekilde finans sektöründe var olmak istediklerini vurgulayan John Rice, şunları dile getirdi: “GE’nin havacılık alanında leasing faaliyetleri yürüten şirketinin Türkiye’de de ofisi var. Bu alandaki faaliyetlerimizi genişletmek istiyoruz. Bunun dışında altyapı alanında büyük projelerin finansamına da ağırlık vereceğiz. Türkiye’de bankacılık sektörü çok sağlam. Bankalarınız da sağlam ve borçlanma kaynaklarını çeşitlendirmeyi istiyorlar. Biz bu konuda da Türk bankalarının kredi projelerinde de yer alacağız. Sermayesi güçlü ülkeler bile farklı alanlardan finansal olarak beslenmeyi tercih ediyorlar. Biz de Türkiye için bunu yapabiliriz.”
Türkiye nükleerde devletlerle anlaştı, biz ilgilenmedik
JOHN Rice, Türkiye’de enerji sektöründe büyümek istemelerine rağmen, nükleer enerji ihaleleri ile neden ilgilenmediklerini şöyle açıkladı: “Türkiye’de enerji alanında çok farklı fırsatlar var. Biz gerek geleneksel enerji projelerinde gerekse yenilenebilir enerji alanında büyümek istiyoruz. Burada çok başarılı ortaklıklarımız var. Bunları daha da geliştirmeyi istiyoruz. Nükleer enerji konusunda ise, Türkiye bu konuyu devlet-devlet ilişkisi ile çözmeyi tercih etti. Yapılan anlaşmalarda kamu payı daha fazla. GE ise özel sektör şirketi, bir devlet bağlantısı olmadığı için biz baştan beri konuya ilgi göstermedik.”
Hülya Güler/Hürriyet
Ömer Aras, QNB Bank yönetim kurulundan ayrılıyor
Kredi kartı kullananlar dikkat: Son 10 gün!
TEB "Kaza veya Hastalık Sonucu Hastane Gündelik Teminatı"nı sunmaya başladı
DenizBank yurt dışından 400 milyon dolar tutarında kaynak temin etti
QNB Türkiye kredi dünyasıyla yeni tanışacaklar için ilk adımı kolaylaştırıyor
Rusya’da bankalardan büyük transferlere yeni denetim
Hakan Aran: İşletmelerimizde %20 verimlilik artışı olduğunu görüyoruz
Aran: Bu zorlu dönemin nasıl geçtiği unutulmamalı
Yapı Kredi, CDP 2025'te Global A Listesi'nde
Finansingundemi.com’da yer alan bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Burada yer alan bilgiler, güvenilir olduğuna inanılan halka açık kaynaklardan elde edilmiş olup bu kaynaklardaki bilgilerin hata ve eksikliğinden ve ticari amaçlı işlemlerde kullanılmasından doğabilecek zararlardan www.finansingundemi.com ve yöneticileri hiçbir şekilde sorumluluk kabul etmemektedir. Burada yer alan görüş ve düşüncelerin www.finansingundemi.com ve yönetimi için hiçbir bağlayıcılığı yoktur. BİST isim ve logosu “koruma marka belgesi” altında korunmakta olup izinsiz kullanılamaz, iktibas edilemez, değiştirilemez. BİST ismi altında açıklanan tüm bilgilerin telif hakları tamamen BİST’e ait olup, tekrar yayınlanamaz.