Egonuzu kapıda bırakın

Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı, dünyaca ünlü Massachusetts Institute of Technology (MIT) Üniversitesi Sloan İşletme Fakültesi'nde düzenlenen İnovatif Liderler Serisi kapsamında bir konferans verdi. Sabancı geleceğin CEO'larına seslenirken, Sabancı Grubu'nun Türkiye'ye yabancı yatırım ve yabancı ortaklık getiren ilk şirketlerden olduğunu söyledi. Sabancı, Sabancı, 1985 yılında, 30 yaşında, Topluluğun kord bezi şirketi Kordsa'nın Genel Müdürü olduğunu belirterek, '%50-50 bir uluslararası ortaklığa ilk kez seksenli yıllarda girildi. Ortaklık görüşmelerini ben yürüttüm ve bunlardan çok şey öğrendim. Uzlaşma becerilerinin önemini ilk elden öğrendim ve sahip olduğum becerileri geliştirme fırsatı buldum' dedi.
Egonuzu kapıda bırakmalısınız
Sabancı şöyle devam etti: 'Ortaklıklar hakkında bilinmesi gereken şu: en kötü senaryoyu beklemeli, en iyisi için hazırlık yapmalısınız. Ortaklık bir takım oyunudur. Ortaklarınız hem müttefikiniz hem de anlaşmayı sağlayana kadar rakibinizdir. Ama ortaklık kurulduktan sonra ideali, ortaklarınızla müttefik olmanızdır. Belçikalı Beakaert ile bir ortaklık planladığımız ilk zamanlarda, kurulacak yüzde 50-50 ortaklıkta kimin patron olacağına dair farklı sesler çıkıyordu. Sakıp amcam 'Patron proje olur' fikrine inandı. Dolayısıyla bir ortaklığa girerken egonuzu kapıda bırakmalı, projeye güvenmelisiniz.'
Özel aracım konferanslar
SABANCI liderlik tarzı hakkında da şunları söyledi: '2004 yılında amcamın vefatından sonra, Sabancı Holding'e Yönetim Kurulu Başkanı olarak seçildim. Her liderin kendine has bir aracı vardır. Benim özel aracım arama konferansı oldu. Bir kez daha bir araya geldik, bu kez şirketimizin geleceğini şekillendirme konusunda görüştük. Sonuç olarak, odaklanma kararı aldık ve dokuz iş kolunda faaliyet gösterirken bu rakamı beşe indirdik. Yeni bir iş kolu olan enerjiyi ekledik ve daha çok pazarlama odaklı bir şirket haline geldik. İK alanındaki performans kriterlerimizi farklılaştırdık ve Sabancı Topluluğu'nun çehresini tamamen değiştirdik.'
Üçü de alanlarının en başarılıları
GÜLER Sabancı konuşmasını şu sözlerle sürdürdü: '1990'larda ayrıca, benim öncülük ettiğim bir başka projenin başlangıcına da tanık olduk: kendi üniversitemizin kuruluşu. Yeni bin yılın üniversitesini kurmak istemiştik. Bu konuda kullanmaya karar verdiğimiz yöntem, arama konferanslarıydı. Ayrıca Sakıp Sabancı Müzesi'nin yanında Sabancı Vakfı'nı yeniden şekillendirmek için de benzer yöntemlerden faydalandık. Üçü de şimdi alanlarının en başarılı kurumlarından oldular.'
GÜLER SABANCI NASIL BİRİ?
SABANCI, MIT'ye gelmeden önce Sabancı Üniversitesi öğretim görevlilerinden Prof.Dr. Oğuz Babüroğlu'nun kendisi hakkında düşündüğü kilit özellikleri de şöyle sıraladı:
l Tüm gelecek senaryolarına açık olma l Aklına güvendiği yönetici ve arkadaşlarına danışma l Yeniyi bulma heyecan ve kararlılığı göstermek
l Tüm farklı görüşleri aksi veya muhalif olabilecekleri bilinse de tartışma süreçlerinde bulundurmak l Önerileri değerlendirirken 'hayır' veya 'olmaz' diyerek söze