Citi’nin ‘cazip yaşam bankacılığı’ fiyaskoyla sonuçlandı

FİNANSİNGUNDEMİ.COM – DIŞ HABERLER SERVİSİ

2022 yılında genç yatırım bankacıları, artan iş yükü ve yoğun tempoda tükenmişlikten yakınırken, Citigroup bunu çözmek için İspanya’nın Costa del Sol bölgesi Malaga’da yeni bir ofis kurdu. Banka, burada işe aldığı 27 analiste sekiz saatlik iş günü ve serbest hafta sonları gibi cazip bir iş-yaşam dengesi vaat etti. Ünlü turizm kenti Malaga, güneş, deniz, restoranlar ve canlı sosyal hayatıyla gençlere alternatif bir Wall Street sunmayı amaçlıyordu. Ancak Citigroup’un rakipleri, bu adımı basitçe bir halkla ilişkiler gösterisi olarak değerlendirdi. O dönem Citi’nin yatırım bankacılığı küresel eş başkanı Manolo Falcó ise girişimin ciddi olduğunu savundu.

Üç yıl geçmeden ofis kapandı, çalışanların büyük çoğunluğu Londra’ya transfer oldu ve bazıları işsiz kaldı. Genç yatırım bankacılarına sektördeki klasik yoğun temponun dışında bir kariyer vaadiyle yola çıkan proje, beklentileri karşılamadı. Malaga ofisinde görev yapmış eski çalışanlara göre, yöneticilerin vaat ettiği esneklik çoğunlukla kâğıt üzerinde kaldı. "Başarılı olup Londra’ya geçmek istiyorsanız, oradaki meslektaşlarınız kadar çok çalışmak zorundaydınız" diyerek, uzun mesailerin devam ettiğini aktardılar.

Projeyi başlatan liderler – o dönemde Citi’nin EMEA Yatırım Bankacılığı Başkanı Nacho Gutiérrez-Orrantia, Genel Müdür María Díaz del Río ve Falcó – çok sayıda ülkeyi inceledikten sonra iş dostu yaklaşımları nedeniyle Malaga’da karar kıldı. 3 bin başvurudan seçilen analistler, Londra’daki ekiplerle birebir çalıştı ve başarılı olmaları halinde daha büyük merkezlere geçiş sözü aldı. Ancak sürecin ilerleyen aşamalarında, vaat edilen esneklik yerini saatler süren mesailere, düşük maaşlara ve rekabetçi bir ortama bıraktı. Malaga’daki başlangıç maaşlarının 55 bin dolar civarında olduğu ve Londra’daki muadillerine göre yarıdan az kaldığı öne sürüldü.

Vardiyaları yönetmekle görevli kıdemli yöneticiler de olsa, ofisteki çoğu analist terfi ve transfer için daha fazla proje almak adına fazladan çalışmak zorunda hissetti. Sonuç olarak, istenen iş-yaşam dengesi sağlanamadı. Bir noktada, "Málaga’daki çalışanların çoğu perişandı" ifadesiyle durum özetlendi. Citi ise Londra ve Paris’teki rollere çok sayıda Malaga kökenli personelin geçtiğini iddia etse de sayı vermedi. Yine de çalışanlar, aynı tempoyu daha düşük maaşla sürdürmekten şikayetçiydi.
Pandemi sonrası küresel yatırım bankacılığı sektöründe genç çalışanların artan iş baskısı, hafta sonu izin talepleri ve esnek çalışma arayışları öne çıkarken, Citigroup’un Malaga hamlesi kısa ömürlü bir deneyim olarak tarihe geçti. Londra’ya transfer olan bazı çalışanlar, ofisin farklı kültürlerden gelen gençlerle kurduğu atmosferi övgüyle andı. "Bir daha böylesine samimi ve çeşitli bir ekipte çalışabileceğimi sanmıyorum," diyerek sürecin insani yönüne dikkat çektiler.

Ancak şirket 2024’te geniş çaplı bir yeniden yapılanmaya gidince, projeye yön veren isimler bankadan ayrıldı ya da görev değişikliğine uğradı. Kısa bir süre sonra Malaga ofisinde idari boşluklar, denetimsizlik ve moral eksikliği baş gösterdi. Katılım azaldı, idari desteğin yokluğu çalışanların motivasyonunu düşürdü. Sonunda, Citigroup ofisi kapatma kararı aldı; bu karar şirketin "basitleşme ve çalışma biçimini iyileştirme" stratejisinin bir parçası olarak duyuruldu.

Malaga projesi, yatırım bankacılığında iş-yaşam dengesine yönelik iddialı bir hamle olarak başlasa da, sektörün köklü çalışma alışkanlıklarını değiştirmek kolay olmadı. Proje, vaat edilen rahatlığı gerçeğe dönüştüremedi ve çoğu çalışan için yalnızca kısa süreli bir geçiş fırsatı sundu. Bir katılımcı, "Bize hayali sattılar, fakat gerçek çok farklıydı," diyerek hayal kırıklığını dile getirdi.

Citigroup ticaret savaşlarına Trump’a yakın ismi transfer ederek hazırlanıyor

Citi'den ikinci büyük para transferi hatası!

Citi’den 81 trilyon dolarlık hatalı işlem

Citi TL'den kâr etti: Ağırlığını azaltıyor

Citigroup’ta üst düzey yaprak dökümü