Büyükler pazar arayışında!

Türkiye’nin en büyük özel sektör kuruluşu Koç Holding, bundan sonra uluslararası are­nada çok daha büyük başarılara imza atmayı hedefliyor. Yurtiçindeki liderliğini yurtdışına taşımayı ve portföyünü küresel arenada faaliyet gösteren şirketlerle destekleme­yi planlayan grup, tüm adımlarını da bu yönde atmakta kararlı. Koç Holding CEO'su Levent Çakıroğlu, bu karar­lılıklarını, "Önümüzdeki dönemlerde küresel vizyonu­muz çerçevesinde uluslararası faaliyetlerimizi güçlendir­meye, yeni teknolojiler ve iş modelleriyle hep bir adım önde olmaya ve pazar liderliklerimizi perçinlemeye devam edeceğiz" sözleriyle dile getiriyor.

Sabancı Holding de kârlılık içinde büyümeyi sürdürmek için teknolojinin getirdiği fırsatlardan yararlanmayı planlıyor. Holdingin ana odağında, yeni ürün ve pazarlar özellikle de ihracat var. Holding CEO'su Zafer Kurtul, bu alımın Avrupa ya da Amerika'da olabileceğini ifade ediyor.

Sadece Türkiye'nin bu iki büyük devi değil, nere­deyse büyük oynayan tüm grupları bugünlerde kendile­rine atılım yaşatacak yeni bir arayış içinde. Bu arayışın merkezinde ise yeni teknolojiler, yeni pazarlar, şirket ve marka satın alma planları var.

BİRİNCİLİK PEŞİNDE

Türkiye'nin son yıllarda en hızlı büyüyen gruplarından Yıldız Holding, önümüzdeki dönemde bulunduğu pa­zarlarda birinci ya da güçlü ikinci olmayı hedefliyor. Bu amaca yönelik fırsatları değerlendirmeye odaklanı­yor. 2016 yılma önemli bir organizasyonel yapılanmayla giren grup, bisküvi, çikolata, şekerleme işlerini Pladis adıyla tek bir global şirket altında birleştirdi. Şu an 26 bin çalışanı, 5,2 milyar dolar değerinde geliri olan şirket, gelecek 2 yılda gelirlerini yüzde 17 artırmak niyetinde. Bunun da o zamana kadar şirket değerlerini 3 katma çıkarmak anlamına geldiğini belirten Yıldız Holding İc­radan Sorumlu Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Dr. Cem Karakaş, "2021 yılına kadar faaliyet gösterdiğimiz pazarlarda birinci ya da güçlü ikinci olmayı planlıyoruz" diyor.

Bu hedefe ulaşmaya çalışırken Yıldız Holding yatı­rımlara kesintisiz devam edecek. Satın alma fırsatlarını yakın markaja alacak. Bu yıl grubun ajandasında 550 milyon dolarlık yatırım var. Bir miktar inorganik büyü­me öngördüklerini ifade eden Karakaş, özellikle Afrika ve Çin'de küçük ölçekli alımlar gerçekleştirebileceklerini söylüyor.

TAV YENİ FIRSAT ARIYOR

TAV Havalimanları Holding'in kısa bir süre öncesine kadar iki sütundan oluşan hedefi vardı. Bu sütunlardan birincisi mevcut havalimanı portföyünün organik büyümesi, ikincisi ise yeni eklemelerle portföyün genişletilmesiydi. Holding, büyüme stratejisine "hizmet şirketlerinin grup dışı büyümesi" şeklinde yeni bir bü­yüme inisiyatifi tanımladı. Böylelikle makro stratejilerini üç eksenli hale getirdiklerini belirten TAV Havalimanları Holding CEO'su Sani Şener, hizmet şirketlerinin yöne­tim takımlarını tüm dünyada değer yaratabilecek fırsat­ları değerlendirmeleri için görevlendirdiklerini anlatıyor.

"2016 yılında tüm dünyada uygun yatırım fırsatları ara­maya devam edeceğiz. Şirketimize değer yaratabilecek satın alma fırsatlarını da bu kapsamda değerlendiriyo­ruz" diyor. Şener ayrıca tüm dünyada güçlü ortaklarla havalima­nı işletme fırsatlarıyla ilgilendiklerini söylüyor.

AKFEN İHALELERE HAZIRLANIYOR

Bu yıl Akfen Holding'in gündemindeki birinci konu organizasyonel yapılanma. Halka açık olan holding, bu yıl mart ayının sonunda halka kapandı. Akfen Holding Yö­netim Kurulu Başkanı Hamdi Akın halka açık olan yüzde 30 hisseyi satın alarak bu işlemi gerçekleştirdi. Hisseleri düşük seyrettiği için almayı uygun gördüğünü belirten Akın, şirketin içini düzenlemek istiyor. "Holdingi yaban­cı yatırımcının daha çok rağbet ettiği, daha beğendiği bir şirket olarak yenileyeceğiz" diyor.

Akın bir taraftan holdingi yenilerken diğer taraftan da yeni fırsatları değerlendiriyor. Özellikle ilgilendiği alan ise enerji. "Şimdi rüzgar, güneş ve jeotermal enerjilere bakıyoruz. Bunların arasından uygun olanları portfö­yümüze katmak istiyoruz. Rüzgar enerjisinde devletin açacağı ihalelere de hazırlanıyoruz" diye konuşuyor. Akın 700 ila 1.000 megavat arasında yenilenebilir ener­ji portföyüne ulaştığında şirketi yeniden halka açmayı planlıyor.

TOSYALI'NIN AFRİKA TUTKUSU

Tosyalı Holding, hem organik hem inorganik olarak bü­yüme planlıyor. Bu yıl 2 milyar dolarlık yatırımı hayata geçireceklerini belirten Tosyalı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Fuat Tosyalı, inorganik büyüme planları kap­samında Afrika kıtasını yakın markaja almış durumda. Özellikle kıtadaki yeni fırsatlarla ilgilendiklerini açıklı­yor. "Bu yeni yatırım da olabilir yeni bir satın alma da" diyor.

Tosyalı Holding de birçok dev gibi büyümek için gö­zünü yurtdışına çevirmiş durumda. Bu noktada en önem­li pazarları da Cezayir ve Sırbistan Karadağ. Cezayir'de en büyük demir çelik üreticisi konumunda olduklarını hatırlatan Tosyalı, "Orada iç pazarın ihtiyacını karşılıyo­ruz. Sırbistan Karadağ'daki üretimimizle Avrupa pazarı­nın ihtiyacına cevap vereceğiz" diye konuşuyor.

2017'ye kadar Cezayir ve Osmaniye'deki yeni yatı­rımlarının tamamlanmasıyla üretimlerinin yıllık 6 milyon tona çıkacağını anlatan Tosyalı, 2020 yılında da bu hac­mi 10 milyon tona çıkarmak istediklerini açıklıyor.

ALTINBAŞ FİNANSA YOĞUNLAŞACAK

Altınbaş Holding, bu yıl en önemli büyüme alanı olarak finans sektörüne odaklanmış durumda. Creditwest mar­kasını Türkiye'nin içinde bulunduğu coğrafyada güçlü ve önemli bir finansal network haline getirmeyi planladıklarını belirten Al­tınbaş Holding Yönetim Kurulu Üyesi ve İcra Kurulu Başkanı Cengiz Biçer, finans sektöründe birleşme ve satın alma fırsatları için bakmıyor. "Türkiye ve çevre ülkelerde yatırım fırsatlarını değerlendireceğiz" diyor.

Atasay Holding, finansın dışında mücevherat ve akaryakıt dağıtımında da yeni noktalarla büyüme peşinde. "Bu yıl 250 milyon dolarlık yatırım planlıyoruz. Bu rakam, bulunduğu­muz sektörlerde mağazalaşma ve ya­tay büyüme alanında kullanılacak" diyen Biçer, bu sektörlerde de yeni coğrafyalarda yer alma planı olduğu­nu açıklıyor. "Mücevherat ve akaryakıt dağıtımında yeni coğrafyalara açılmak hedeflerimiz arasında bulunuyor" diye konuşuyor.

ERDEMİR'İN DEĞER ARAYIŞI!

Türk sanayisinin en büyük tedarikçisi Erdemir, değer yaratacak satın alma fırsatlarım proaktif olarak değerlendiriyor. Spesifik bir satın alma hedeflerinin olmadığını belirten Erdemir Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Ali Pandır, "Grubumu­zun değer zincirindeki etkinliğini geliştirirken, nihai ürün portföyü­müzde katma değerli ürünlerin ağırlığını artıracak satın alma opsiyonlarıyla öncelikli olarak ilgile­niyoruz" diyor.

Pandır, yurtdışında özellikle Akdeniz Havzası ile Güney ve Doğu Avrupa'da fırsat doğduğu takdirde değerlendirebilecekleri­ni de sözlerine ekliyor. Grubun, 2016 için planı 461 milyon dolar­lık yatırım gerçekleştirmek. Yeni Galvanizleme Hattı, AR-GE Simülasyon Merkezi gibi yatırımları­nın da tüm hızıyla devam ettiğini anlatan Pandır, sözlerine şöyle devam ediyor: "Bu yatırımlara ilave olarak 2016 yılın­da grup şirketimiz İsdemir'in üretimini desteklemek ve endüstriyel gaz ihtiyacını karşılamak amacıyla yeni bir gaz ayrıştırma tesisi kuracağız. Bunun için Alman Linde Grup ile yüzde 50-50 oranında bir ortaklık için niyet mektubu imzaladık."

GLOBALLEŞME ADIMLARI ATACAK

Kastamonu Entegre, sektöründe yurtdışına yatırım yapan ilk ve tek şirket. Avrupa'nın en büyük kapasiteli MDF tesisine sahip olan grup, tüm dünya coğrafyasına yayıl­mayı hedefliyor. Bu yılın büyüme ve yatırımlar açısından önemli bir yıl olduğunu belirten Kastamonu Entegre Ge­nel Müdürü Haluk Yıldız, özellikle pazar ve hammadde kaynaklarına yakın yeni coğrafyalara yatırım yapmayı istediklerini söylüyor.

"Temel hedefimiz, Avrasya pazarıyken ürettiğimiz yeni katma değerli ürünlerle Çin ve Amerika kıtasındaki fuarlara katılım göstererek dünya coğrafyasını hedefliyo­ruz" diyen Yıldız, sözlerine şöyle devam ediyor: "İlerle­yen dönemde mevcut Bul­garistan yatırımımıza ilave yatırım gerçekleştireceğiz. Ayrıca İran, Afrika, Ameri­ka ve Hindistan gibi yeni ve kârlı pazarlarda yatırım­lar yapacağız. Yatay ve dikey entegrasyon stratejileri uygulayarak ürün gamımızı farklılaştırıp katma değe­ri artıracağız. Bugüne ka­dar yaptığımız ve yapmayı planladığımız yeni yatırımlarla dünyanın en büyük 5 üre­ticisinden biri olacağız."

YILDIZLARIN PLANI

Yıldızlar Yatırını Holding için büyümede şu an en önemli ajanda, yeni coğrafyalara gir­mek ve globalleşmek. Hol­dingin ana sektörü olan or­man ürünlerinde Türkiye'de yatırımlarını tamamladıklarını belirten Yıldızlar Yatırım Hol­ding CEO'su Hakkı Yıldız, bu nedenle özellikle bu sektörde farklı ülkelerde pazar arayışı içinde olduklarını söylüyor.

"Yurtdışında organik bü­yüme planlıyoruz. Yatırım ya­pacağımız ülkenin hammadde kaynağı, iş gücü maliyeti ve bölgedeki konumu, nakliye avantajları bizim için önem­li unsurlar" diye konuşuyor. Yıldız'ın masasında halihazırda 7-8 yatırım projesi de bulunu­yor. Bunlardan katma değeri yüksek ve ithalatı ikame ede­cek yatırımlara odaklanmayı planladıklarını anlatan Yıldız, sözlerine şöyle devam ediyor: "Hammaddenin olduğu böl­gelerde yatırım ve satın alma planlarımız devam edecek. Amerika, Kanada ve Afrika ülkelerinde yeni pazarlar için çalışmalar yapıyoruz."

ACIBADEM, YENİ LOKASYON BAKIYOR

Önümüzdeki 5 yılda cirosunu 2 katma çıkarmayı planlayan Acı­badem Sağlık Grubu, Acıbadem markasını hem yurtiçinde hem yakın coğrafyalarda yeni lokasyonlara taşıyacak. Acıbadem Sağlık Grubu Başkanı Mehmet Ali Aydınlar, özellikle grubun Doğu ve Avrupa bölgesindeki büyüme stratejisini devam ettir­meyi hedeflediklerini söylüyor. Yayılma planlarıyla ilgili olarak şöyle konuşuyor: "Acıbadem olarak bölgede bir 'know-how' merkezi ve bu işin ehli olarak bilindiğimizden danışmanlık, afiliasyon ve işletme teklifleriyle karşılaşıyoruz. Dolayısıyla önü­müzdeki 5 yıl içinde yatırım ve ortaklıklara ek olarak, sındısın­da farklı anlaşmalarla da bilgi ve deneyimimizi paylaşarak, Acıba­dem ismini ve bayrağını yurtdı­şına taşımaya devam edeceğiz."

Grup, yayılırken satın alma­lar da gerçekleştirmek niyetinde. Aydınlar, bu konudaki yaklaşım­larını şöyle dile getiriyor: "Hem yurtiçi hem yakın coğrafyadaki sosyoekonomik konjonktürün izin verdiği şekilde şirketin viz­yon ve hedeflerine en uygun ya­tırım fırsatlarını gerçekleştirmeyi hedefliyoruz."

"YENİ İŞ ALANLARINI ARAŞTIRIYORUZ"

Hüsnü Akhan/Doğuş Grubu CEO’su

"GELİŞMELERİ TAKİP EDİYORUZ" Doğuş Grubu olarak turizm, perakende ve yeme-içme sektörlerini kapsayan "ağırlama hizmetleri" endüstrisindeki fırsatlarla ilgileniyoruz. Ancak başka alanlardaki gelişmeleri de takip ediyoruz. Grup olarak bir yandan organik büyüme sürecine devam ederken, diğer yandan da yatırım hedeflerimiz doğrultusunda grubumuza değer katacak potansiyel satın alma fırsatlarını inceliyoruz.

"MARKALARI YURTDIŞINA TAŞIYACAĞIZ" Yeme-içme sektöründe yurtdışında ortağı olduğumuz seçkin markaları Türkiye'ye getirirken, Türkiye'deki başarılı markalarımızı da yurtdışına taşımaya devam edeceğiz. Uluslararası piyasalarda çalışma alanını genişleten Doğuş İnşaat olarak Kuzey Afrika, Doğu Avrupa ve özellikle Körfez ülkelerinde altyapı projelerine dair yeni iş alanlarını araştırıyoruz.

"YENİ İHALELERE İLGİMİZ DEVAM EDİYOR"

İpek Ilıcak Kayaalp / Rönesans Holding YKB

YENİ PAZARLAR Müteahhitlikte geçen yıl satın alma işlemini tamamladığımız Hollanda'daki Ballast Nedam şirketinin Rönesans İnşaat'a entegrasyonu bizi 2016 yılında meşgul edecek. Ballast Nedam'ı diğer Rönesans inşaat ekipleriyle işbirliği içinde yeni pazarlara taşıyacağız.

PORTFÖY ALIMI Bu yıl gayrimenkul geliştirme alanında yeni satın alma fırsatlarını kolluyor olacağız. Bu sektörde yeni arsa alımları kadar gelir getiren AVM'ler ya da portföylerin satın alımıyla da ilgilenebiliriz.

ENERJİDEKİ PLAN Türkiye'de kamu-özel sektör ortaklığında (PPP) 12 proje ve toplam 9 bin 500 adetlik yatak sayısıyla sektörde en büyük oyuncuyuz ve yeni ihale edilecek projelerde de iddiamızı sürdürerek sektördeki liderliğimizi devam ettirmek amacındayız. Enerji alanında da yatırımları olan bir grubuz. Enerji alanındaki özelleştirme ihalelerine ilgimiz devam ediyor.

 "COĞRAFİ OLARAK BÜYÜYECEĞİZ"
Kaan Terzioglu / Turkcell CEO'su

"Büyüme konusunda data, ürün ve servisler dışında uluslararası fırsatlarla da çokça ilgileniyoruz ve coğrafi olarak da büyümeyi hedefliyoruz. Şu anda da azınlık hissedarı olduğumuz Fintur'a geri kalan hisselerini satın almak konusunda bağlayıcı bir teklif verdik."

DİJİTAL DEVRİM GERÇEKLEŞTİRECEK
Murat Kırkgöz / Türk Telekom CFO'su

"Tek marka yapılanmamızın verdiği sinerjiyle birlikte önümüzdeki dönem için koyduğumuz hedefler ve 2016 yılı büyüme hedefimiz, geçmiş performanslarımızdan çok daha yüksek. Bu yıl 3,2 milyar TL değerinde yatırım yapacağız. Fiberi tüm hane ve iş yerlerine taşımak, Türkiye'yi bölgenin dijital üssü haline dönüştürmek en büyük hedefimiz... Türkiye'nin dijital devrimini gerçekleştirmek için çalışmaya devam edeceğiz."

VERİMLİ BÜYÜMEYE ODAKLANIYORUZ"

Cem Boyner / Boyner Holding YKB

Bu yıl tüm işlerimizin verimli bir şekilde büyümesine odaklanıyoruz. Mağazalarımızın verimliliğini artırmaya yönelik projeler başta olmak üzere, 2016 yılında bir yandan satışlarımızı artırırken diğer yandan da kârlılık oranlarımızın 2015 yılının üzerinde olmasını hedefliyoruz. Boyner Grup olarak 2016'da önemli bir yatırımı hayata geçireceğiz. Türkiye'de çok katlı mağazacılığa yeni bir boyut getirecek "Phoenix" kod adını verdiğimiz projemizin ilk mağazası Eylül 2016'da Akmerkez'de açılacak.

Önümüzdeki 5 yılda perakendede internet, mobil ve mağaza entegrasyonunu sağlayan şirketler ön plana çıkacak. All-line perakendecilik anlayışımızla ve dijital dönüşüm projelerimizle önümüzdeki 5 yıla hazırız. Boyner Grup olarak da en iyi bildiğimiz alanda, yani mağazalarımızda ve dokunduğumuz her yerde "müşteriyi İyi hissettirme" alanında, geleceği şekillendirecek grupların arasında en ön sırada yer almaya devam edeceğiz.

NİLÜFER GÖZÜTOK ÜNAL/CAPİTAL DERGİSİ