Hisse | Fiyat | Değişim(%) | Piyasa Değeri |
---|---|---|---|
AKBNK | 48,84 | -1,33 | 253.968.000.000,00 |
ALBRK | 5,99 | -1,96 | 14.975.000.000,00 |
GARAN | 101,90 | -1,36 | 427.980.000.000,00 |
HALKB | 19,82 | -1,29 | 142.402.300.792,44 |
ICBCT | 12,74 | 1,27 | 10.956.400.000,00 |
ISCTR | 10,25 | -0,97 | 256.249.692.500,00 |
SKBNK | 5,15 | -1,90 | 12.875.000.000,00 |
TSKB | 10,28 | -1,53 | 28.784.000.000,00 |
VAKBN | 20,92 | -0,85 | 207.441.078.261,16 |
YKBNK | 22,80 | -1,21 | 192.592.769.275,20 |
E-posta listemize kayıt olun, en son haberler adresinize gelsin.
Galatasaray Spor Kulübü Başkanı Ünal Aysal, "Galatasaray’ın 200 - 250 milyon dolarlık bütçesi var. Biz bu bütçeyi 400 - 500 milyon dolarlara çıkartmaya çalışıyoruz. Eğer kontratlar böyle gerekirse, taraftarımız bunu isterse biz o çatıyı kapatırız. Oraya 8 - 10 milyon dolar harcamak Galatasaray’ın yapamayacağı bir iş değildir. Çok rahat yaparız." diye konuştu.
Galatasaray TV'de katıldığı programda soruları yanıtlayan Aysal, "Galatasaray Store'nın satış noktalarının arttırılmasından ziyade satış tekniğini arttırmak istiyoruz. Örneğin modern teknolojilerde internetin yeri çok büyük. İnternet satışlarını daha rahat nasıl yapabiliriz, taraftarımıza bunu nasıl sunabiliriz biz bugün bu çalışmayı yapıyoruz. Günümüzde Selamiçeşme'ye, Topkapı’ya gidip mal almaya gerek yok. Esas çalışmamız ürünü taraftarımıza en kolay nasıl ulaştırırız onun üzerine. Ancak yine bunların yanında yeni satış noktalarına ihtiyacımız olursa herkesin içi rahat olsun mağaza açmaktan çekinmeyiz." dedi.
Aysal şunları söyledi: "Büyük kulüpler devletler gibidir, devamlılık esastır. Ancak devamlılığın esası başkanlarda değil kurumsal yapılardadır. Ben kurumsal yapıyı doğru dürüst kurabilirsem esas başarım budur. Esas başarılar şampiyonluk filan değildir. Bu kurumsallaşma oluşursa zaten başarı gelecektir. O zaman başkanın benim olmam yada başka birinin olması önemli değil. Bir başkana mutluluk getirecek şey yaptığı yatırımın kendisinden sonra gelenler tarafından çözülmemesidir. Bunu hissedersem aday olmam ama aksi olursa tabii ki aday olurum. Benim en büyük amacım Galatasaray başkanlığını bıraktıktan sonra bu sistemin korunmasıdır. Bu kurumsallığın korunmasıdır. Bizim yönetim kurulu olarak bu çatı konusunu defalarca irdeledik. Bu stadın çatısının kapatılması sosyal felaketlerde orasının bir açık hava oteli olması için gerekli. Oynanacak maçların yüzde 95’inde UEFA buna izin vermiyor. Onun dışında çimlerimizin yetişmesi için çatının açık olması gerekli. Hem hava hem güneş alımının artması lazım. Işık arttırımı için çalışıyoruz. Dolayısıyla bizim önceliğimiz şu anda çatının kapanması değil. Stadımız şu anda çok yeni. Beton oturma yapıyor. İki, iki buçuk santimetre kadar."
Finansingundemi.com’da yer alan bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Burada yer alan bilgiler, güvenilir olduğuna inanılan halka açık kaynaklardan elde edilmiş olup bu kaynaklardaki bilgilerin hata ve eksikliğinden ve ticari amaçlı işlemlerde kullanılmasından doğabilecek zararlardan www.finansingundemi.com ve yöneticileri hiçbir şekilde sorumluluk kabul etmemektedir. Burada yer alan görüş ve düşüncelerin www.finansingundemi.com ve yönetimi için hiçbir bağlayıcılığı yoktur. BİST isim ve logosu “koruma marka belgesi” altında korunmakta olup izinsiz kullanılamaz, iktibas edilemez, değiştirilemez. BİST ismi altında açıklanan tüm bilgilerin telif hakları tamamen BİST’e ait olup, tekrar yayınlanamaz.