Hisse | Fiyat | Değişim(%) | Piyasa Değeri |
---|---|---|---|
AKBNK | 67,95 | 9,60 | 353.340.000.000,00 |
ALBRK | 8,14 | 9,41 | 20.350.000.000,00 |
GARAN | 135,00 | 9,93 | 567.000.000.000,00 |
HALKB | 24,38 | 4,37 | 175.164.888.663,96 |
ICBCT | 16,60 | 6,82 | 14.276.000.000,00 |
ISCTR | 13,35 | 9,88 | 333.749.599.500,00 |
SKBNK | 6,59 | 9,83 | 16.475.000.000,00 |
TSKB | 12,48 | 8,90 | 34.944.000.000,00 |
VAKBN | 26,38 | 7,76 | 261.582.009.776,74 |
YKBNK | 31,70 | 9,99 | 267.771.525.702,80 |
E-posta listemize kayıt olun, en son haberler adresinize gelsin.
Müstakil Sanayici ve İşadamları Derneği (MÜSİAD) Genel Başkanı Nail Olpak, iş adamlarının ülkede istikrar istediğini belirterek, ''Siyasetteki yeni oluşumlar Türkiye'nin bundan sonraki istikrar sürecine olumlu katkı sağlayacaksa ne güzel. İş adamı gözlüğüyle destek veririz. Onun dışındaki maceralara gidecekse, iş adamı o tür şeylerden tedirgin olur'' dedi.
Göreve geldikten sonra ilk kapsamlı röportajını veren Olpak, başkanlık sistemine dair kurum olarak görüşlerini bir yıl önce hazırladıkları raporla kamuoyuyla paylaştıklarını anımsattı.
Başkanlık sisteminin biraz daha tartışılması gerektiğini, kamuoyunun ikna olması durumundaBaşkanlık sistemi dahil, yarı başkanlık gibi sistemlerin de olabileceğini dile getiren Olpak, henüz Başkanlık sistemi tartışmasının yeterli olgunluğa gelmediğine işaret etti.
MÜSİAD Başkanı, ''İktidar partisi dahil olmak üzere henüz o tartışmayı kendi içerisinde de bitirmiş görünmüyor. O değerlendirmelerden sonra bir daha bakmak lazım. Tartışılması güzel bir şey'' dedi.
İş adamlarının istikrar istediğine işaret eden Olpak, ''Eğer siyasetteki yeni oluşumlar Türkiye'nin bundan sonraki istikrar sürecine olumlu katkı sağlayacaksa ne güzel. İş adamı gözlüğüyle destek veririz. Onun dışındaki maceralara gidecekse, iş adamı o tür şeylerden tedirgin olur. İnşallah bu macera şeklinde değil de pozitif istikrarın artmasına katkı sağlayan, görüşmeler ve gelişmeler olur'' dedi.
"BABAYİĞİTLER MÜSİAD'DA"
Olpak, kamuoyunda sıkça tartışılan yerli otomobile ilişkin de ''Biz 2,5 yıl önce yerli otomobili gündeme getirmiştik. İçten yanmalı motorlu otomobillerde markalaşmak da mümkün... onun da hala yapılması gerektiğini düşünüyoruz. Ama 100 yılı aşkın bir süreçte dünyadaki rakiplerimizin yol aldığını düşündüğümüz zaman oradaki markalaşmanın daha zor olduğunu düşünüyoruz. Ancak elektrikli otomobil konusunda diyoruz ki, 100 yılı aşkın süredir otomotiv sektöründeki firmalar da henüz yolun başında... Türkiye için bu noktada fırsat var. Gelin markalaşmayı elektrikli yerli marka otomobil üzerinde yapmaya çalışın, çok daha güzel olur'' değerlendirmesinde bulundu.
MÜSİAD üyelerinden birisinin elektrikli otomobil konusunda çalışma yaptığını bildiren Olpak, ''Bir kaç gün önce yaptığımız görüşmede izinlerin aşağı yukarı tamamlandığını söylemişti. Bundan sonraki süreç izinlerden herhalde yavaş yavaş sahaya inmek şeklinde olacaktır. Öyle babayiğitler deMÜSİAD'da var. Üretimlerini Türkiye'de yapmayı düşünüyorlar. Yazılımlar dahil hepsini kendileri gerçekleştirdiler'' diye konuştu.
"MÜSİAD ALGISI ÜZERİNDE ÇALIŞACAĞIM"
Olpak, MÜSİAD'ı kuruluşundan bu yana takip ettiğini, ancak MÜSİAD üyeliğinin 1996 yılında, üniversite yıllarından arkadaşı olan İTO Yönetim Kurulu Başkanı Murat Yalçıntaş'ın bir MÜSİADprogramına daveti ile gerçekleştiğini belirtti.
MÜSİAD'ın gönüllü bir sivil toplum kuruluşu olduğunu, gönüllü kuruluşta çalışmaya başlarken, ilerde ''Başkan olacağım, olmayacağım'' noktasında yola çıkmadığını, ancak sürecin kendisini başkanlığa kadar getirdiğini anlattı.
Olpak, başkanlıktan önce son üç yıldan beri MÜSİAD başkan yardımcılığı görevinde bulunduğunu anımsatarak, MÜSİAD'ın temposuna alışık olduğunu, isminin başkanlık için telaffuz edilmeye başladığında ''İşi'' ve 'eşiyle'' konuştuğunu, hem 'evden''' hem de ''işten'' destek sözü aldığını kaydetti.
MÜSİAD'ın 22 yıllık bir sivil toplum kuruluşu olduğunu, kurumsal yapısının ciddi bir şekilde oturduğunu dile getiren Olpak, ''Bu tür kurumlarda bugünden yarına değişimler olmaz, zaten değişimler bu kadar hızlı olursa oturmuşluk olmayacaktır. Ama her insanın da kendi döneminde katacağı değişiklikler olmalıdır. Ben başkanlık süremde, MÜSİAD'ın algısının ve kurumsal yapısının daha fazla üzerinde çalışmayı hedefliyorum. Güzel olan kurumsal yapıyı daha da güzelleştirmek, güzel olan algıyı biraz daha ileri taşımak. Mevcut faaliyetlerimiz dışında yurt dışı faaliyetlerimizi biraz daha ön plana çekmek gibi hedeflerimiz var. Kurumsal yapıyı daha da güçlendirmiş bir başkan olarak anılmak isterim'' diye konuştu.
"2 FENERLİ BAŞKANDAN SONRA, GALATASARAYLI..."
Haftada 3-4 gün yüzmeye çalıştığını, kış aylarında ise kayakla ilgilendiğini, futbola da uzak durmadığını belirten Olpak, ''Galatasaraylıyım. İki Fenerli başkandan sonra Galatasaraylı bir başkanı var MÜSİAD'ın... Geçen yıl maçlara en sık gittiğim dönemdir, 4 ya da 5 maçına gittimGalatasaray'ın... Üniversite yıllarında 'Hat' çalışmıştım. Biraz ara verdim, şimdi zaman bulabilirsem, tekrar dönmeyi isterim'' dedi.
Olpak, sivil toplum kuruluşlarının ilişkilerinin gelişmesi gerektiğine işaret ederek, geçen dönemde gerçekleşen MÜSİAD-TÜSİAD ziyaretinin bunun bir göstergesi olduğunu kaydetti.
Kendisinin bir kaç farklı ortamda TÜSİAD Başkanı Ümit Boyner ile bir araya geldiğini bildiren Olpak, ''Kendisi ziyaretimize geleceklerini, uygun bir ortamda bu ziyareti gerçekleştireceklerini ifade ettiler. Niyetlerinden dolayı kendilerine teşekkür ediyorum. Bu tür ziyaretlerin kurumlar arasında olması gerekiyor. Bizler sivil toplum kuruluşları olarak aynı düşünmek zorunda değiliz. Farklı fikirlere sahip olabiliriz. TÜSİAD değil, TÜSİAD dışındaki kurumlarla aynı ya da farklı düşündüğümüz konular vardır. Ama bu bir araya gelmediğimiz ya da görüşmediğimiz anlamına gelmez. Biz zaten değişik platformlarda bir araya geliyoruz. Burada bizim bir çizgimiz var. Bu ülkenin faydasına olmak şartıyla herkesle işbirliği yaparız ve görüşürüz'' diye konuştu. (AA)
Finansingundemi.com’da yer alan bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Burada yer alan bilgiler, güvenilir olduğuna inanılan halka açık kaynaklardan elde edilmiş olup bu kaynaklardaki bilgilerin hata ve eksikliğinden ve ticari amaçlı işlemlerde kullanılmasından doğabilecek zararlardan www.finansingundemi.com ve yöneticileri hiçbir şekilde sorumluluk kabul etmemektedir. Burada yer alan görüş ve düşüncelerin www.finansingundemi.com ve yönetimi için hiçbir bağlayıcılığı yoktur. BİST isim ve logosu “koruma marka belgesi” altında korunmakta olup izinsiz kullanılamaz, iktibas edilemez, değiştirilemez. BİST ismi altında açıklanan tüm bilgilerin telif hakları tamamen BİST’e ait olup, tekrar yayınlanamaz.