Borusan Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Kocabıyık, “İç politikada hassas ve verimsiz bir dönem yaşadığımızı inkar edemeyiz. Dünyada örnek alabileceğimiz ülkelerin gündeminde kurumsallaşma, kadın hakları, çevre, rekabet, dijital uygulamalar, eğitim ve enerji güvenliği gibi konular tartışılırken bizde tartışılan konular dünyadan ne kadar kopuk olduğumuzu ve toplum olarak verimsiz bir kutuplaşmaya gittiğimizi gösteriyor” dedi. Kocabıyık, Borusan’ın 2009 yılı Faaliyet Raporu’nda yayımladığı mesajda, dış politikada atılan doğru adımlara karşın Türkiye’nin önünde birçok politik sorun olduğunu belirterek, şunları söyledi: “Bazı problemler çok uzun yıllara dayanıyor. Kürt, Ermeni, Kıbrıs sorunları gibi... Bu politik problemleri çözmenin yerinin parlamento olduğu aşikar. Tüm dünyada yeni bir ekonomik hareketliliğin başladığı bu dönemde parlamentonun verimli çalışması gerekmektedir ki, bizi refaha ulaştıracak konularla uğraşmaya, yeni stratejiler ve aksiyon planları üretmeye sıra gelsin.” Yüzde 20 büyüme bekliyor Ekonomik krizin henüz sona ermediğini, ancak etkisinin azaldığını da belirten Kocabıyık, “Şimdi önümüzü biraz daha iyi görebiliyoruz. Bugün tüm göstergeler ekonomik krizden çıkış aşamasına geldiğimizi işaret ediyor. Belki bu çıkış hızlı olmayacak. 2010 - 2012 dönemi yaraların sarılması dönemi olacak” dedi. 2008’de Borusan’ın 3.4 milyar dolar olan cirosunun, 2009’da 2.5 milyar dolara düştüğünü belirten Kocabıyık, 2010 için yüzde 20 büyüme öngördüklerini, 2011’de de bu büyüme devam ederse 2008’deki performanslarını 2011’de yakalamayı, hatta geçmeyi hedeflediklerini kaydetti. 5 köyde daha kalkınma projesi başlattı Borusan Holding Onursal Başkanı Asım Kocabıyık, 2010 yılına temkinli ancak “biraz daha iyimser” bir ruh haliyle girdiklerini söyledi. Asım Kocabıyık, 2009 Faaliyet Raporu’nda yayımlanan mesajında, “Tünelin ucunda ışık göründü, ama tecrübelerimizin verdiği ihtiyatla krizin olumsuzluklarının devam ettiği de unutulmamalı” dedi. Borusan’ın Tema Vakfı ile birlikte yürüttüğü ‘Tazlar Köyü Kırsal Kalkınma Projesi’nden de bahseden Kocabıyık, şunları söyledi: “12 yıl önce bir kırsal kalkınma projesi tatbik etmeye karar verdim. Uygulama yeri olarak doğduğum ve 6 yaşına kadar yaşadığım Tazlar Köyü’nü seçtim. Bu toprağa gönül borcum, memleketime hizmet borcum vardı. Tazlar Köyü Kırsal Kalkınma Modeli’nin başarısı üzerine Tazlar Köyü’nün komşuları olan 5 köy için de yeni bir kalkınma projesi başlattık.” Faaliyet raporunu çocuklar resimledi Borusan Holding, bu yıl ilginç bir uygulamaya imza atarak faaliyet raporunu çalışanlarının çocuklarına resimletti. Çocukların gelecekle ilgili resimlerinin süslediği raporda, yönetim kadrosunun fotoğrafları da boya kalemleriyle çerçeve içine alındı. Borusan Kurumsal İletişim Müdürü Şule Yücebıyık “Raporda 77 Borusanlı çocuğumuzun 102 resmi sergilendi” dedi. Faaliyet raporunda, “Grup olarak her yıl yayınladığımız faaliyet raporunun bu yılki konusunu çocuklarımızın gelecek hayalleri olarak belirledik” açıklaması yer aldı. Milliyet