Doğuş Grubu’na bağlı Garanti Bankası’nın 1991-2000 dönemi Genel Müdürü, bankacılık sektörünün önde gelen isimlerinden Akın Öngör, geçen cuma günü aradı: - “Benden Sonra Devam” başlıklı bir kitap yazdım. Size anlatmak istiyorum. Pazar günü akşamüstü buluştuk, elindeki kitabı gösterdi: - İlk kitabı Doğuş Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ferit Şahenk’e verdim. İkinci olarak siz görüyorsunuz. Bir yandan kitaba baktım, diğer yandan Akın Öngör’ü dinledim. 400 sayfalık kitap için epey çalışmış, 40’a yakın röportaj için yardım almıştı. Sık sık yineledi: - Bu, Akın Öngörü anlatan, öven bir kitap değil. En temel hatalarımı da bu kitaba koydum. İstedim ki geleceğin lideri gençler kendine buradan dersler çıkarsın. Arada kitabın sayfalarını karıştırdım. 231’inci sayfadaki, “Olmadık bir Hazine zararı” başlığı dikkatimi çekti. O bölümü Akın Öngör’ün kaleminden aktarmakta yarar var: * Çok yoğun bir günümde Hazine Birim Müdürü aradı, acil görüşmek istediğini bildirdi. Çok olağan bir durum değildi. Nitekim Ergun odanın ucunda göründüğünde allak bulaktı. * O dönemde Aktif-Pasif Komitesi’nin aldığı karar çerçevesinde, yönetim kurulunun onayladığı limite bağlı olarak para birimleri arasında uyumsuzluk yönetiliyordu. Bunu adı, “Kısa” ya da “Açık pozisyon”du. - Hayırdır Ergun ne oldu? - Sizin bilginiz ve onayınız dışında, genel müdür yardımcısının görüş ve onayıyla limitimizin üzerinde pozisyon aldık. Birkaç hafta içinde 2-3 milyon dolar zarara dönüştü. Kapatalım derken şu an 12 milyon dolar zarardayız. Son derece üzgünüm. * Başımdan aşağı kaynar sular döküldü. Ortada önemli boyutta bir zarar vardı ve disiplinsiz bir davranış sergilenmişti. Üstelik genel müdür yardımcısının çıtı çıkmazken Hazine Birim Müdürü bilgi vermişti. Ergun yeniden söze girdi: - Bu büyük bir hatadır. Günlerdir gözüme uyku girmiyor. Ayrılmak istiyorum. - Ben de son derece üzgün ve kızgınım. Bir yere gitme, bana zaman ver. * Yara ağırdı ama Ergun (Özen) gibi bir yöneticiyi kaybetmek doğru değildi. Zehir gibi bir adamdı. Ergun’u yatıştırdım: - İstifa etmiyorsun. Yaptığınız zararı bana çıkarın. Açıkta kalan pozisyonu çıkarın. Burada “kolumuzu keselim” çıkalım. Ancak, ne yapıp edin, bu zararı çıkaracak başarılı işler yapın. Bu pisliği beraber temizleyeceğiz. ’· Ayhan Bey’den (Şahenk) randevu aldım. Durumu anlatmaya başladım. Ben anlattıkça Ayhan Bey’in suratının rengi değişti. Sorumluluğun bana ait olduğunu belirttim: - Arzu ederseniz ayrılmaya hazırım. - Hayır, ayrılmanı istemiyorum. - Efendim, Ergun Bey istifa etmeye hazır ama geleceği çok parlak. Bankamıza çok yararı olur gelecekte. Müsadenizle Ergun göreve devam etsin. - O halde sert şekilde uyar, kalsın çalışsın. ’· Zarar 12 milyon dolar düzeyindeyken, bankacılık deyimiyle, “Kol kesip çıktık”... ’· Ergun Özen konusunda ne kadar doğru bir karar verdiğim, benden sonraki başarılarıyla ortaya çıktı. 12 milyon dolara “kol kesip çıkmak” gerçekten çarpıcı bir öykü. 11 temel hatasını kitaba koydu Tansaş’ta yaptığı yanlışı açıklıkla anlattı AKIN Öngör, “Benden Sonra Devam” adını vererek farklı bir bakış açısıyla kaleme aldığı kitabında, yaptığı hatalara da bir bölüm ayırdı. Öngör, hataları arasına Tansaş’ın Garanti Bankası tarafından satın alınmasını da yer verdi: - Tansaş’ı almak hataydı. - Neden aldınız? - Ayhan Bey çok ısrar etti. Biz de almak zorunda kaldık. Tansaş’ta yaptığı bir başka hatayı da şöyle aktardı: - Bankada bireysel bankacılığı yöneten Tanfer’in (Özkanlı) Tansaş’a Genel Müdür olmasını önerdim. Bu önerimin hata olduğunu daha sonra gördüm. Çünkü aynı kişiye Yönetim Kurulu Başkanlığı da yüklenmişti. Kitap neden 60 lira AKIN Öngör, “Benden Sonra Tufan” adlı kitabının tüm masraflarını kendisi karşılamış: - Baskı ve tasarım açısından da çok kaliteli bir kitap oldu. - Fiyatı ne kadar? - 60 lira... - Pahalı değil mi? - Evet pahalı... Ancak, buradan gelecek tek kuruş benim cebime girmeyecek. Satış gelirini, bu kitabın öğrencilere dönük daha ucuz versiyonunu çıkarmak için kullanacağım. VAHAP MUNYAR-HÜRRİYET